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把班组会开出高质量.pdf


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读 者 之 见
主持:杨亚伟 NONGCUN DIA策、发展之举。 无 以 成 大 事
提出问题要“勇”。勇于提出问题、正视问题,是电
力工作者必备的责任感和政治素养。要以查找问题为
荣,凡事都要问一个为什么,知其然更要知其所以然,
形成勇于提出问题、暴露问题、正视问题的良好氛围。 精细化管理,作为一种意识、一种观念、一种态度、
分析问题要“透”。能理乱丝,能求其真。一些问 一种精益求精的管理文化和先进的管理方式,被越来
题由于其复杂性,很难从表面看出实质,这就要做深入 越多的企业管理者所接受。
的调查研究,由表及里、由现象到本质进行深刻分析, 细枝末节的疏忽大意是败事之端。古今中外不注
进而找到问题的根源。 重细节带来的惨痛教训不乏其例:飞机引擎一颗螺丝
解决问题要“实”。解决问题不能提口号、做样子。 钉的断裂,导致一次重大空难;忘带一副望远镜,导致
敢不敢于、善不善于解决问题,是对一个人能力的考 一艘客轮撞上冰山而葬身海底;马蹄铁上一个铁钉的
验。电力工作者要有问题意识,冷静科学地分析问题 缺失,导致一个国家的灭亡等,不一而足。无论多大的
产生的原因,深思熟虑地提出解决问题的办法,以踏石 事、多么繁杂的工作,都是由无数个不起眼的小事、具
留印、抓铁有痕的狠劲和韧劲实实在在地推动问题的 体的环节所构成。任何一项工作真正落到实处,都离
解决。 (南网超高压输电公司百色局 王祥祥) 不开一个“细”字。工作中要多一些韧性和耐心,尽力
把简单、普通的工作做细做精。管理上要科学细化工

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  • 时间2022-03-08