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王总发言-生产
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平安生产责任重于泰山，标准平安管理机制，夯实平安管理根底
2022年在公司全体职工的共同努力下，坚持“平安第一、预防为主〞的方针，认真落实上级平安生产相关文件精神，全面强化平安管理，继续6处32片；更换扎线51处;采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点3处;杆根培土27基;去除其它缺陷1处。
四、积极开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞：
2022年认真贯彻安工程〞的决定?精神，在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的
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“爱心理念〞，大力加强教育培训，提高全员素质，实现员工、企业和社会的共同开展与和谐进步；通过实施“平安工程〞，以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标，在公司上下树立“平安理念〞，建立“平安机制〞，构建“平安文化〞，推动实现平安、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞，在全所平安生产工作中认真开展“八项爱心活动〞，实施“三项创立工作〞，实现“三项平安工程〞，引导广阔员工培养“爱心理念〞、“平安理念〞，培育“爱心文化〞、“平安文化〞，为全面完成2022年平安生产工作任务，实现年度平安生产目标奠定了良好的根底。
五、认真开展重大事故隐患排查整改，实现平安生产工作长周期健康开展：
为了认真贯彻落实安生产电视电话会议精神，加大了对达茂电网中线路设备中存在的平安隐患进行整改力度。采取了一切可行的处理方法和措施，做到了决不放过一个隐患，不留一个死角，根据的检查情况，按轻重缓急，有方案、有步骤的推进了平安隐患大整改工作，使平安隐患大整改工作切实取得实效。在整改工作之前认真组织职工学安生产紧急电视电话会议精神，从思想上查找问题，切实转变观念，增强平安责任意识，切实吸取教训，严防类似事故发生；在整改工作中严格落实?电力生产平安工作规程?的相关规定和电力局平安管理的有关规定，认真做好了工作人员的平安防范措施，认真执行工作票制度，认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源，正确使用个人保安线，坚持工作现场
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“一对一〞监护制度，为真正实现平安生产工作长周期健康开展奠定坚实的根底。
六、2022年平安生产工作中存在的问题：
〔一〕存在的缺乏：
1、平安生产形势依然严峻，习惯性违章和“三违〞没有彻底杜绝，在检修中仍有个别所站未办理工作票，没有采取任何平安措施进行检修施工，在施工中不戴平安帽或戴平安帽不系还的时有发生。
2、在全市组织百日平安生产知识竞赛?安规?调考中，充分暴露出一些职工平时不学安意识比拟薄弱的问题。
3、线路跳闸，设备损坏，外力破坏和设备盗窃情况仍未得到有效遏制。2022年共烧毁变压器6台，丧失变压器共17台，丧失35＃铝导线580公斤，发生2外力破坏5起，从以上数据中，说明我们的平安管理工作还需进一步提高，员工的平安意识也需要进一步加强。
〔二〕整改措施：
1、加强职工的平安培训工作，提高全员平安意识，从过去的
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“要我平安〞转变为“我要平安、我会平安、我懂平安〞的思想转变。
2、加强施工现场的检查监督力度，严格履行检修施工手续，做好施工现场的各项平安措施，真正把“三防〞、“十要〞落实检修、施工现场中。
3、加大平安用电的宣传力度，严厉打击外力破坏及盗窃电力设施等违法行为，确保电网平安可靠运行。
4、加强对线路日常巡视的监督。如采用在主要线路上任抽几处〔尤其是偏远难行处〕挂上相应标志，各巡线人员巡完线后，要求其将标志交回，以此检查巡线是否到位。落实设备缺陷闭环管理制度，对在日常工作中发现的设备缺陷，要立即按照发现缺陷——记录缺陷——报告上级——处理缺陷——登记结果——组织验收的顺序进行处理。
八、二00七年平安生产工作安排
为全力推动公司平安管理工作再上一个新台阶，根据同业对标和国家“十一五〞开展规划，结合公司实际，主要做好以下几项工作：
 1、抓好线路设备运行维护，及时消除事故隐患：
 加强对设备的两季检修和日常的维护管理。认真开展“三定〞巡视工作，确保落实到位，对应该发现的缺陷隐患应及时掌握。并根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故开展有针对性的专项平安大检查，采取预先防范的措施，保证设备的健康运行。
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 2、在分析总结2022年平安管理工作的根底上，修订和完善公司2022年各级“平安责任书〞和平安生产考核细那么，继续坚持平安生产分析例会，认真分析公司的平安形势，以求真的精神，务实的作风，全、严、细、实、钻的工作，开创公司平安生产