2022年某镇创建安全生产示范乡镇工作汇报.docx

第 1 页 共 查，发觉隐患刚好落实整改措施，使全镇上下始终绷紧平安生产这根弦。LOCAlhOSt通过一系列行之有效的宣扬教化工作，充分相识到：平安生产关系到改革开放和社会稳定大局，平安生产既是社会问题、经济问题，更是一个政治问题，假如我们只强调发展，不抓平安治理，以牺牲劳动者生命平安和健康为代价换取经济发展速度，是对人民群众和财产平安不负责责任的表现，不重视平安生产的领导，是不负责任的领导;不抓好平安生产就是草菅人命，就是犯罪。因此，通过平安生产意识和平安发展理念的宣扬教化工作的深化开展，全镇上下已形成“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的浓烈氛围。（二）加强领导，明确责任为把平安生产管理工作真正落到实处，做到有人管、有人问、有人抓。镇成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，相关单位负责人为成员的平安生产领导小组。并成立了镇平安生产监督管理办公室，配备三名专职安监员，详细负责指导、监督、协调和管理全镇日常平安生产工作，配置了平安生产专用办公室，对平安生产方面的各项合理经费一律实行实报实销，平安员工资由镇财政全额支付，并且做到车辆优先服务于平安生产工作的调度，做到机构、人员、装备、经费“四到位”，为全镇的平安生产监督管理供应了强有力的保障。同时，各村(居)委会、各部门单位也都按要求成立了平安生产领导小组，配备了专(兼)职平安员，按属地管理原则，负责辖区内平安生产工作。镇、村、单位的平安生产办公室内都做到了“五上墙”、“七归档”。“五上墙(来源：文秘114 http://***）”即平安生产领导小组成员名单上墙、年度管理目标上墙、平安管理制度上墙、平安管理网络图上墙、领导成员平安生产责任分工范围上墙;“七归档”即平安生产管理工作会议记录归档、平安生产检查记录归档、平安生产宣扬教化资料归档、事故隐患和危急源(点)管理台帐及特别行业作业人员台帐、特种设备台帐、事故管理台帐等全部归档，仔细保管。把责任落实到村民小组，落实到车间、班组，落实到学校，落实到千家万户，在全镇形成了专管成线，群管成网的平安生产管理网络，为做好全镇平安生产达标工作奠定了坚实的基础。（三）突出重点，增加投入，抓好基础建设和隐患整改工作1、200*年全镇共有规模企业42家，危化企业12家，农用车80辆，三轮车500余辆，摩托车2450余辆。因此，加强隐患整改是我们平安工作中的重点工作，结合重点行业、重点领域排查隐患工作，全镇共投入160余万元对基础设施和重点行业的隐患进行了整改。一是抓好私营加工企业平安。全镇的私营加工企业处于原始积累阶段，投入少，规模小，技术装备落后，平安生产基本条件和管理水平低状况，针对此状况，镇安办仔细比照《平安生产法》及相关法律法










规，从严要求，指导企业建立健全平