下载此文档

镇组委意见和建议.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约15页 举报非法文档有奖
1/15
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/15 下载此文档
文档列表 文档介绍








班没有补助,乡镇干部津贴没有按政策兑现,加之干部兼职不兼资,也享受不到其它方面的福利,导致很大一局部干部担心心在乡镇工作,影响干部的工作踊跃性。
- 3 -
〔八〕职责难以明确。一是工作合力缺乏。由于人事、编制以及经费方面的缘由,除了中心工作全部都干,其它工作单打一,或非专业人员顶替,没有形成正常的有分有合的运行局面。二是党政职能关系不够清楚。党委和政府的工作职能没有明显的界定,对党政的职责定位不清,形成了眉毛胡子一把抓,工作职能重叠、党政一把抓。三是乡镇缺乏执法权力。虽然正在大力提倡依法行政,但乡镇不是执法主体,许多乡镇干部却没有执法权,工作开展进退两难。










三、建议和对策
〔一〕加强领导,提高相识。搞好乡镇工作,责任在党委,关键在领导,重点在落实。秉承“开展是执政兴国的第一要务”的执政理念,树立正确的政绩观和科学的开展观,切实增加乡镇干部的事业心和责任感,树立“为官一任,造福一方”的思想。乡镇干部始终牢记为人民效劳的宗旨,坚固树立正确的世界观、人生观、价值观,增加抵挡享乐主义、拜金主义等腐朽思想的侵袭和干扰,切实转变乡镇机关工作作风,亲密联系群众,坚持深化基层,深化群众,为群众排忧解难,想群众之所想,急群众之所急,一切为群众效劳,开拓创新,廉洁自律,勤政务实,苦干实干,带着群众早日奔上小康。
〔二〕搞好协调效劳,开展农村经济。加快经济开展是解决乡镇工作难的根本途径。多组织乡镇干部要学习和驾驭市场学问,配齐专业技术人员,围绕一家一户农夫办不了、 - 4 -
办不好的事情,搞好产前、产中、产后的信息、技术、资金、销售等全方位效劳。开展特色农业,培植具有本地特色的支柱产业和主导产品,提高农产品质量和市场占有率,扩大根底财源。
〔三〕亲密干群关系,解决群众实际困难。乡镇工作主要就是面对农村、农业和农夫,乡镇干部无论时间多紧,任务多重,都要花大量的时间和精力深化村组和间田地头,同农夫讲政策,听农夫心里话,帮农夫办实事,体察群众的想法,倾听他们的看法。对农夫群众拥护什么、反对什么、忧虑什么、渴望什么,领导干部应做到心中有数。干部心里有群众,群众心里才会有干部。










〔四〕加强乡镇队伍建立,保证满圆编制。保证每个编制岗位都有人,不要随意借调工作人员,即使调动,也要刚好补缺,不能造成工作断带,形成工作责任不明确、不落实、推动不力的现象,假如兼职也要负担相应的补贴,提高兼职人员的工作踊跃性和主动性。
〔五〕职能整合,保证责权利相相同。将职能比拟接近的单位整合到一个部门,由一个分管领导牵头,如将国土、城镇整合到一个部门管理,将工商、食品药品整合到一个部门,固定办公场所、固定办公人员、固定职责,有分有合,从而推开工作有序安康开展。
〔六〕保障基层经费,提高农村干部待遇。遵照编制下 - 5 -
篇二:XX镇征求看法和建议阶段工作状况汇报
XX镇征求看法和建议阶段工作状况汇报
XX镇自7月7日召开转段发动会后,镇党委高度重视,严密组织,拓宽渠道,创新举措,加强沟通,广泛征集各方看法,为下一步召开民主生活会打下了坚实的根底。
一、思想再相识,队伍再充溢
党委组织召开班子会,探究探讨本阶段工作重点,方法步骤、预定成效等,结合“全县在开展,XX怎么办”大探讨活动,规划全镇开展规划,确定开展基调,明确开展规划。重新调整领导小组成员,抽调3名同志充溢到领导小组办公室,加强对本阶段工作的指导催促。党委把本阶段工作作为提高全镇党员干部素养,推动全镇和谐开展的重要载体抓紧抓好抓出实效。





第 7 页

镇组委意见和建议 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数15
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人羹羹
  • 文件大小37 KB
  • 时间2022-03-09