绩效得分标准(讨论稿).docx

绩效得分标准(讨论稿).docx各部门最新绩效得分方式（征求意见稿）
生产供应部采购及时率：指标值＞95%,权重15
及时率95%-100%得分为15分
及时率95%-90%本项权重值扣5分
及时率90%-85%本项权重值扣10分。
指标值85%以下扣15分。
权重值扣10分 通过率85%-90%本项权重值扣15分 指标值N95分，权重15分.
执行率N95分，得分是15分.
执行率90-95本项权重值扣5分.
执行率85-90本项权重值扣10分.
执行率85以下本项权重值扣15分.
稳定杆生产计划完成率：指标值95%,权重25分.
指标值95%-100%得分是25分.
指标值90%-95%本项权重值扣5分.
指标值85%-90%本项权重值扣10分.
指标值85%以下本项权重值扣15分.
稳定杆生产废品率： 指标值0. 5%,权重25.
指标值W0. 5%得分25分.
指标值0. 5%-l. 00%本项权重值扣10分
指标值1. %-1. 5%本项权重值扣15分.
稳定杆一次通过率： 指标值99%,权重25.
通过率99%-100%得分是25分.
通过率95%-99%本项权重值扣5分.
通过率90%-95%本项权重值扣10分.
指标值日95分，权重15分.
执行率N95分，得分是15分.
执行率90-95本项权重值扣5分.
执行率85-90本项权重值扣10分.
执行率85以下本项权重值扣15分..
综合部满意度调查问卷：指标值N80,权重50
满意度80以上得分是50分.
满意度75-80本项权重值扣5分.
满意度70-75本项权重值扣10分.
满意度70分以下本项权重值扣15分.
综合部重大事故率： 指标值0%,权重20
无事故率得分是20分.
一次重大事故率（1万元以上损失）得分0分.
综合部职业病率:指标值0%,权重20
无职业病率得分是20分.
一次职业病得分0分.
计量理化室量具周期检定达成率:指标值100%,权重50.
达成率95%-100%本项权重值扣10分.
达成率95%以下得0分.
指标值。，权重20.
合格率100%,得分是20分.
合格率95%-100%本项权重值扣10分.
合格率95%以下得0分
计量理化室检验及时率：以不影响生产和发货为准，遇到生产部门和
客户的投诉，则该项得分为0
技术开发部技术改进新项目转化完成率：指标值N98%,权重40
完成率95%-100%得分是40分.
完成率90%-95%本项权重值扣5分.
完成率85%-90%本项权重值扣10分.
完成率85%以下本项权重值扣15分.
技术开发部工程图纸设计不合格率:指标值0%,权重50
无设诉得分是50分.
投诉一次或者投诉一次以上得分是0分.
财务部数据准确性:指标值0%,权重50
无投诉得分是50分.
投诉一次或者投诉一次以上得分是0分.
财务部报表及时有效性:指标值0%,权重40.
无投诉得分是40分.
投诉一次或者投诉一次以上得分是0分.
企管部绩效考核数据及时准确性:指标值0%,权重30
无投诉得分是30分.
投诉一次或者投诉一次以上得分是0分.
企管部包装物资准确率：指标值0%,权重20
无投诉得分是20分.
投诉一次或者投诉一次以上得分是0分.