2022年环卫站岗位竞聘工作总结材料.docx

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2022年环卫站岗位竞聘工作总结材料










为顺当推动区事业单位岗位竞聘工作，依据《自治区事业单位岗位设置管理实施看法》的通知精神,结合环卫站的实际状况，月日至日，我站以“双向选择、竞聘上岗、量才运用、适才适岗”为工作原则，面对全体职工进行了岗位竞聘工作。此次岗位竞聘工作根据预定的程序、步骤和时间支配顺当完成，现将这次岗位竞聘工作总结汇报如下：一、打算充分1．领导高度重视。这次岗位竞聘工作是我站重点抓的事关全局性的一件大工作，也是全站职工极为关注的热点问题，站支委高度重视这项工作，始终坚持对这项工作的组织领导。公司特地成立了以站长为组长的竞聘工作领导小组，班子成员全部参加。2．方案制定周密。站领导自始至终主持了方案制定的全过程。从调查摸底、征求看法、初步酝酿、草案出台，到沟通汇报、反复修改、方案确定、上级批准，方案制定周密细致，符合上级要求和我站工作实际。3．宣扬鼓动到位。印制下发了《竞争上岗实施方法》，方法对报名范围、条件、要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了具体规定，并将实施方法以张贴公示的方式通知到了每一位符合条件的员工。期间还多次召开集体会议，从广阔职工中间收集建议，对竞聘方案进行修正。二、结果圆满1、组织严谨，和谐稳定。这次竞聘方案是科学、可行的，程序是公开、公正的，实施是顺当、胜利的，这次的机构调整，能得到绝大多数员工的理解和支持，表明站支委正确的决策和坚毅的领导。整个过程从动员到报名、资格审查、竞聘演讲、职工投票、汇总结果、支委会探讨批准，环环相扣，紧凑有序，快速高效。loCAlHosT工作人员高度负责，不辞辛苦，加班加点，没有出现任何纰漏。全体职工看法端正、仔细打算，保持了大局的稳定和工作的有续连接。真正体现了我站优良作风，今后应当大力发扬。2、岗位适用，人员精干。此次参与竞聘中层正、副职和部室部员的人员共人，经过演讲、测评、竞聘小组审查，站支委扩大会议探讨，担当机关中层正职岗位的出名同志，担当机关中层副职岗位的出名同志，最终出名同志经过双向选择分别在各部室担当了相关岗位。3、展示自我，公正评判。竞聘演讲给大家供应了一个公允竞争的舞台，整个竞聘演说过程，是一个工作沟通、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解，增加了协作，强化了联系，深化了友情。是一个展示自我、自我谛视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展