企业发展战略规划和组织结构设计项目建议书.ppt

OIE(东方国际) | Dec. 2000
企业发展战略规划和组织结构设计–项目建议书–东方国际创业股份有限公司
Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
This document was created for the exclusive use of our clients. It is plete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger & Partners.
内容 页码
A. 项目背景 3
B. 东方创业主要业务板块未来发展可能的战略性选择- 初步的建议 12
B1. 纺织服装进出口业务 13
B2. 医药进出口业务 23
B3. 货运代理 30
C. 东方创业的企业发展战略规划和组织结构设计:罗兰•贝格公司的方法 36
D. 项目组织 46
E. 项目价值 55
F. 附录:项目组成人员简历
Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
A. 项目背景
Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
东方创业目前是一个以纺织服装贸易为主、多元化经营的综合性大型股份制企业
东方创业的主要业务
东方国际创业股份有限公司
纺织服装出口
生物医药
国际货运
资本运作
主体为原上海服装进出口公司
以美洲、欧洲和日本为主要出口市场
主要商品为纺织品和成衣
拥有”玫瑰“、”鹦鹉“等品牌
3亿美元的出口额
间接控股荣恒医药销售公司,并间接持有麒麟鲲鹏(中国)生物药业公司的股份
主要经营原料药和中间体的出口业务
近年的出口额在2000万美元左右
控股经贸国际货运、参股佳达货运
主要经营空运、海运的货代业务
未来拟参与高科技行业、金融行业、基础设施等方面的投资项目
Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
如何扩大主营业务规模,同时保持或提高盈利能力是东方创业未来发展的重要课题之一
东方创业主营业务1)利润(1997~1999)
[人民币,万元]
东方创业主营业务1)收入(1997~1999)
[人民币,万元]
市场份额
%
%
%
-13 %
-1 %
2)
-5 %
+67 %
2)
1):主要为纺织服装进出口业务 2):1999年数字统计方法与前两年不同
资料来源:东方国际创业股份有限公司,罗兰•贝格分析
Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
各项主营业务发展的外部环境总体上比较有利,关键在于如何营造独特的竞争优势
主营业务领域
业务收入
[亿元]
占总业务收入%
营业毛利
[亿元]
毛利率
行业未来发展
行业总体趋势
自营进出口 17 81% %
加工补偿贸易 8% %
内销 5% %
货运及代理 4% %
报关 2% 100%
资料来源:东方创业招股说明书,罗兰•贝格分析
宏观环境有利
业务量增加
竞争激烈
宏观环境有利
业务量增加
比较优势弱化
市场需求扩大
竞争激烈
货运量增加
货代业务可能萎缩(船公司直接经营)
业务量增加
企业自己从事报关业务





Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
各项业务未来的发展需要有明确的目标:增长和盈利?
东方创业主营业务增长与盈利能力分析:1997~1999
资料来源:东方创业股份有限公司,罗兰•贝格分析
-100%
0%
100%
20%
40%
自营进出口
内销
货运代理
报关
加工补偿贸易
增长率
毛利率
发展状况良好的业务领域
Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
外部环境的快速变