最新研发人员积分制管理办法.docx

研发人员积分制管理方法
积分管理制度
总那么
一、目的：为引导设计研发人员关注工作本身带来的成就感和到达及时鼓励的目的，同时，为了切实建设公平、分享、提升、创新的企业开展环境，创造卓越成果，特制订此积分管理制度。
二、适用范0 二等奖20 三等奖10
2)         省部级奖励
一等奖10 二等奖8 三等奖6
3)         国家级刊物
10
4)         地方级刊物
5
5)         相关协会、组织认可
5
6)         相关协会、组织干事
5
7)         外部获得证书
5
1)         标杆人物奖
5
2)         先进科技进步奖
5
3)         岗位标兵
5
4)         优秀工作者
10
5)         优秀专利获得者
10
1)         创造专利—按级别设分
10
2)         新型专利—按级别设分
10
3)         科技创新奖—按奖项设分
10
3、在公司或上级交代的工作中表现优异员工根据相关条例获得相应积分。
十、资历型积分细那么
资历性积分可以分为入司前积分和入司后积分，入司前积分可作为入司时薪酬标准之一，但是不作为后期福利、晋升、评先的标准。而入司后获得的资历性积分如成人自考所获得学历可以作为积分来源，换取福利、并对晋升评先予以一定参考。
十一、负积分
参考公司奖罚条例中的要求，对违纪现象评估后所得积分，数学表达方式为负数。
积分使用方法
十二、积分使用方法
积分代表员工在公司期间的奉献值，可以作为晋升、薪酬、奖金、福利的重要参考依据，主要可以用在以下途径：
积分兑换后不予清零但是不能够二次兑换，只作为资历参考留档。可兑换积分主要是动态积分如入司后获得的资历、绩效积分、工程积分。具体根据公司当时政策确定。
员工福利兑换，每三个月员工福利都会在预算内，设计不同的员工福利品项，员工可凭借积分兑换。
带薪旅行兑换，带薪国内游时机：逢满 积分，可享受国内著名景区带薪旅游一次〔限5天〕限5000元，凭实际旅游票报销；
年终奖获得，员工年终奖=〔公司当年预算发放奖金总额÷公司享受年终奖资格员工年度积分总和〕×个人年度总积分。
参与分红时机：员工累计积分到达 分以上者，在职期间，公司按其累计积分以1分当 元给予干股分红，公司分红按其截至年底的累计持有积分予以分红，此后年份以此类推。
享受退休金时机：员工累计积分到达 万分且在公司连续工作 年以上者，除继续享受在职期间的积分分红外，公司按其累计积分以 分当 元给予转换成退休金，该退休金可于到达法定退休年龄，全部退还给员工；假设员工到达保险条款中的重大疾病或死亡，或员工直系亲属重大疾病，可以凭相关证明提前领取；
成为股东时机：员工累计积分到达 万分且在公司连续工作十年以上者，除继续享受积分分红外，公司按其累计积分以 分当 元给予转换成实股，成为正式股东。
竞业条款：
员工享受退休金员工正常离职时三年内不得从事与公司相冲突的业务，否那么，公司将取消其退休金资格；员工非正常退职时不予以享受退休金方案；
成为正式股东的，在公司任职副总经理