研发规划流程
程序文件 研发部工作流程
于开发需要的仪器，设备，工具，元器件等，申请人要首先填写采购申请单，经研发部经理同意后交公司领导审批，批准后交市场部采购。特殊情况下，对于急需或暂时无法提供具体型号和采购渠道的低价值物品，经研发部经理同意后也可以先行采购，再按照正常检验、入库、报销程序进行。
5．5 关于贵重仪器，工具和设备的领取和使用
贵重仪器，工具和设备是指单价在***元人民币以上的物品，例如：电脑，示波器等，领用人有义务保管和正确使用这些设备，如果对领用设备不熟悉，必须请相关人员进行培训和指导前方可使用。对于由于非正常使用造成上述设备的损坏，公司有权酌情对当事人进行处分。
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5．6 关于研发用元器件的领取和使用
对于公司库存的元器件的领用，按照库房管理规定办理。
6 其它规定
事关行政、人事管理、考勤、薪资等方面，一切以公司相关规定为依据。对于没有相关条文规定的情况，由研发部经理协同相关部门和公司领导协商决定。
7 质量记录
设计和开发方案书
设计和开发评审报告
新产品鉴定报告
设计和开发方案书
编号： 序号：
工程名称
起止日期
型号规格
预算费用
职责
设计开发人员
职责
设计开发人员
资源配置〔包括人、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等〕要求：
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设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
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