项目经理岗位责任制牌.doc

工程经理岗位责任制
1、负责组织学习贯彻党和国家有关方针政策，企业的规章制度和各种标准。全面完成公司下达的各项紧急指标，对本工程的产品质量负全责。
2、在本单位内贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标。负责按施工要求，组织制定工地分期施工设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4、测量仪器的核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，防止返工。
7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
8、准确地测设标高。
9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果〔数据和曲线图表〕。
10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
资料员岗位职责
1、负责工程从开工到竣工各种技术、平安资料的收集、整理、编目和保管。
2、各项技术资料做到及时、真实、准确、工整、内容完善、签证齐全，做到标准化、系统化。
3、严格履行借阅手续，技术资料借出要认真登记，收回的技术资料要检查，确保无损。
4、在技术资料收集过程中，发现问题要及时反应给工程经理部有关人员。
电工、机修工岗位责任制
1、电工、机修工人员要服从领导，按时上下班，持证上岗，坚守工作岗位，执行各项平安生产管理制度。
2、电工要对施工现场的用电线路和电气设备，按标准规定架设与安装，对平安用电负主要责任。有权干预和制止违章作业和私拉乱扯电源。
3、机械工对施工现场各种机械设备按规定安装，监督机械工按操作规程正确使用和保养。并制止违章操作。
4、要加强对机械使用的管理，定期检查。每10天要对施工用电机械设备进行检修和保养，确保施工正常使用。
5、电工、机修工要按规定填写电气机械检修、平安巡视记录并及时向领导汇报机械检查情况。
6、制定个人工作及检修方案，积极配合工程部、工地做好平安生产的催促检查工作。努力学习、钻研业务技术，严格执行标准标准。
7、对违章操作造成机械损坏者，要追究责任人，查找原因，视其情节轻重进行赔偿或罚款处理。
8、电工、机修工因玩忽职守、失职，造成机械不正常损坏，追究电工、机修工的责任，并根据情节轻重按规定处理。
工程信息管理制度
工程管理信息是由人和计算机组成的信息收集、传输、加工、保存和使用系统。
一、公司每次参加招标后，把市标、单方造价，三大主材用量、优惠条件等，输入计算机或人工制表进行分析，为下次和其它工程竞标时提供决策依据。
二、及时了解原材料市场行情、产地、运输费用和定额标准站发布的信息，进行分析比照，为公司购置原材料决策时提供信息。
三、对社会提供的工程信息或中间人介绍的工程，要详细了解各种批准文号、土地购置、规划等部门的文件，资金落实情况等。为领导层决策提供信息，以免受骗上当。
四、对工程质量、平安进行动态管理，及时给领导层提供工地信息，为领导控制质量、平安、提供决策依据。
材料机械设备管理
一、加强现场物资保管，减少损失