施工现场扬尘专项防治措施(共12页).doc

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施工现场扬尘专项防治措施方案报审表
防尘工作要求较高。
二、扬尘来源
1、施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。
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2、施工期间，从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。
3、堆放的原材料（如水泥、沙石等）余散在路面过车和遇风产生扬尘。
4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。
三、扬尘管理目标
1、施工扬尘污染控制达标；
2、无市民重大投诉；
3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；
4、上及部门检查验收达标；
5、创建施工扬尘污染控制达标工地；
四、组织建立
项目部成立扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。
扬尘控制领导小组：
组 长：芦斌（项目经理）
副组长：黎广贵（副经理）、杨克永（项目总工）
组 员：陈腊梅（安全部负责人） 谢斌（工程、质量、计划部负责人） 冯强 （办公室主任） 王刚 （供应部负责人） 徐开文（财务部负责人）等
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组长 ：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。
副组长 ：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。
组员：
安全部负责人：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；
工程、质量部负责人：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；
供应部负责人：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。
综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。
财务负责人:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。
计划经营部负责人：负责扬尘污染防治费及时计提。
五、责任制考核
实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。
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1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；
2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的指责，加强管理；
3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；
　　4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。
六、控制要点
①工地围墙及大门封闭控制；②现场硬地坪施工；③现场材料进出扬尘控制；④混凝土使用；⑤土方施工扬尘控制；⑥砂浆的使用；⑦建筑垃圾处理；⑧生活垃圾处理；⑨工地脚手架施工现场扬尘控制；⑩结构楼层施工扬尘控制；⑾木工房管理；⑿装饰施工阶段扬尘控制。
七、管理控制
（一）日常管理
　　1、施工现场保洁
　　（1）施工现场四周采用封闭的钢结构墙围档，。
　　（2）施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；
　　
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①每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃