汽车销售公司招聘管理规定.docx

汽车销售服务有限公司招聘管理规定
.目的
规范公司招聘管理，确保招聘工作有序开展
.主题内容与适用范围
本办法适用于公司所有员工的招聘管理工作






离职补聘 编内补充 新增岗平等业务素质。
面试的组织
a）行政部应提前与面试官进行沟通，确定好时间、面试地点后再与应聘者沟通，若应聘者因故不能准时参加的，应将另行约定的时间与面试官确定。
b）行政部应有礼貌的做好接待工作，对于应聘人员提出的问题应予以准确回答，不得随意夸大或缩小企业真实情况，更不得向应聘者抱怨、指责公司。
c）面试官面试时应如实告知应聘者应聘岗位的工作时间、工作环境、薪资标准等,不得传递虚假信息，对于自己无法确定的，可告知了解后告诉对方。
d）面试结束后应要求面试官填写面试评价表，对于评价模糊的，应与面试官进行
沟通，明确其真实意思。
实践考核
a）对于对实际操作要求很强的岗位，仅通过面试无法判定，应增加实践考核。
b）技工在入职前，必须经过现场实践考核，完成某项工作任务，由车间组长以上人员（含）判定合格后，方可进入下一环节。
笔试
a建试主要针对管理人员招聘时使用，可根据具体情况选用。笔试试题由用人部门提供。
b）大规模招聘时（一次性招聘超过20人的），为加快筛选速度，可先使用笔试方式进行筛选。

为确保招聘的人员符合公司的需求，对于通过面试的部分人员，应进行背景调查，核实其经历。
以下几种情况视为背调不合格，不得录用：
a）提供虚假身份证或资格证书的。
b）工作时间与背调结果不一致，且无法自己证明真实性的。
c）工作职位与背调结果不一致，且无法自己证明真实性的。
d）薪资待遇与背调结果不一致，且无法自己证明真实性的。
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e）被原单位开除或辞退的（含患病解约的）
f）原单位对被调查人员评价较差，尤其是有过经济问题或重大违纪的。
经了解曾有过违法行为的。
其它与应聘者所陈述有差异的内容，且无法自己证明真实性的。
通知录用
通过面试、背调的人员可予以录用。
行政部于面试的第二天通知被录用者到公司指定的医疗机构体检，体检合
格后与行政部联系确定入职时间，体检不合格人员公司不予录用。
对于通知录用后不准备入职的人员，行政部要及时通知用人部门并重新组
织该岗位的招聘。
入职办理
行政部在新员工报到前，应准备好《员工登记表》、工牌、考勤卡，并事
先与用人部门确认好新人员的办公座位。
报到手续的办理
查验身份证原件，重点在姓名、身份证号是否有可疑之处，如有(如手写、照
片模糊、字迹不清、颜色不正等)，即暂停办理，给发证机关打电话询问，待确
定无误之后，再予办理。
查验学历证书原件，如有可疑之处，即暂停办理，应上网查询或打电话至其毕
业学校询问，待确定无误之后，再予办理。
查验解除劳动关系证明或离职证明，是否明确表示其与原单位已彻底解除关系，
所有写有“长期病假”、“因事请假”、辞退等，均视为不合要求，不予办理报到
手续。同时核对证明上盖章单位与职位申请表上最后工作单位是否一致，如不一
致，需有合理解释，否则不予办理手续。
查验入职人员的体检报告并存入员工个人档案。
上述资料缺少任何一份，都不予办理报到手续。如通知报