CBA公司.pdf

摘要本文分两大部分案例和案例分析案例部分介绍了公司所面临的税务困境并引出了对公司基本情况的描述同时还介绍了公司的财务及分销业务的一体化管理在此基础上公司不断地从繁荣走向衰退并最终违反税法规定走向犯罪案例正文详述了其犯罪的一系列事实案例分析部分在对案例进行墓本分析的基础二介绍了增值税的一些基本概念和制度然后提出了我国现行增值税管理中存在的问题井针对存在的问题提出了完善增值税管理的对策和建议关键词增值税偷税征管票税互管日’。刀认彻’贻‘乞化柳、乞以入’心、乞】泊久以’目录前言中文摘要英文摘要案例部分……公司面临的税务困境………………公司概况……公司简介………………公司的科技力量与水平……公司产品质量管理与检测……企业文化理念与精神…………公司财务及分销业务一体化管理……案例正文……案例分析……案情基本分析…增值税概述……增值税及增值额的概念…………………增值税的类型…增值税的产生与发展……增值税的计税原理增值税的特点…………增值税的作用………增值税的征税范围和纳税人……一一增值税的征税范围……增值税的纳税人……出口退税制度的国际做法……法国出口退税的一般做法……意大利出日退税的一般做法……德国出日退税的一般做法…………韩国出口退税的一般做法……智利出日退税的一般做法…………我国台湾出口退税的一般做法…………增值税管理的现状和问题……制约机制面临挑战…………管理模式单一……治税环境严峻………………管理手段落后……完善增值税管理的对策和建议深化增值税税制改革………………………保证增值税链条的完整性……建立发票法和帐簿法相结合的进项税额抵扣制度二提高管理各个环节的效率走现代化征管之路借鉴国际经验完善出口退税制度……坚持依法治税创造良好的税收管理环境……以人为本提高征管人员的素质……,结束语……附录……参考文献……致谢……朽图表目录图公司的组织架构图……图一系统的综合架构图……表商品生产经营过程创造的增值额……案例部分公司面临的税务困境均年月下旬的一个深夜公司的总经理办公室灯光如昼气氛十分紧张显然公司己经出现了很大的问题总经理刘华召集财务总监和会计机构的负责人正对着一大堆纳税申报表会计报表及应缴税金帐发愁而最令他们心急如焚的是税务稽查部门的那些检查结果和罚款决定公司开始仔细地分析其中的情况年公司销售收入科万元销项税金万元进项税金万元年末应交税金为借方余额万元当年未缴纳增值税虽然税务稽查部门对公司表面的账户检查的结果为应交增值税一】元是一个典型的负申报企业然而通过他们的检查发现产成本科目有疑点其库存产成品科目每月发出的数量比较大而月末的余额都比较小在他们检查其发票领购薄时还发现公司增值税专用发票使用量小而普通发票使用量大把这一大一小一小一大的两组数字联系起来引起了稽查人员的注意虽说该企业的产品大都销售给特定的企业不需开增值税专用发票大多开普通发票但是否存在开票不列帐的问题通过他们的抽查认为公司少记销售收入万元紧接着又被其发现该公司每月都有一部分货物销售不列收入共计隐瞒销伟收入万元少缴增值税万元税务机关根据《征收管理法》的有关规定判定该公司为偷税追缴所偷税款元罚款元这问题不出还好一出则弄出了大问题税务机关紧密追踪并结合群众举报还发现该公司不仅在年的纳税情况有问题而且还出现了严重的虚开代开增值税发票和骗取“口退税款的情况从年开始到年共计虚开增值税专用发票亿多元非法获利共达又万元左右而税务机关还在紧锣密鼓地处于调查取证当中直到现在公司的头头们才知道公司正面临着严重的税务危机他们在想公司何以会从曾经的繁荣到成为同行的典范最后又误入了歧途以至到万劫不复的地步公司概况公司简介公司位于我国的环保之乡—市绿花镇成立于年月公司主要从事环保产品的研制开发生产和进出口业务同时还从事商业贸易粮食加工贸易是一家跨所有制跨省区跨行业的多元化经营的大型综合企业一九九五年被评为全方米约亩上地公司卜设个分公司个生产车间个管理部门以及宾馆餐厅娱乐中心等附属设施公司的组织架构图如下公司在职职工人其中科技人员人高级职称人级职称人年初与上海高校环境工程联合开发公司紧密合作从而进一步加强和充实了科研新产品的研制开发和工程设计的技术力最进一步加强信息渠道和市场竞争能力公公司总经理理副副总经理理理公司司人人人人雌毛毛毛蜒才才才设设设营营力力力力产产产务务务计计计销销资资资资管管管内内内研研研管管源源源源理理理审审审究究究理理部部部部部部部部部部所所所部部公公公公公公公公公公车车车存月月月,扛扛扛车车车介介司司司司司司司司司司间间间间间间介、间间间伪四四四四四四四四四四四四四四夕叼叼叼图公司的组织架构图近年来公司与美国爱迪生发明中心合作联合研制开发系列污水处理设备经检测四项新产品己达到并在国内外申请了多项专利产品经国家环保局同济水处理检测中心和无锡市质