最新降低成本措施.docx

降低本钱措施
、降低本钱措施
1、采用工程法施工，加强内部管理，作好工程本钱控制，制定明确奖罚承包制，充分调动全体施工人员的积极性，按质量提前完本钱工程任务。
2、降低材料管理本钱措施
、加强内部管理，对特殊材
降低本钱措施
、降低本钱措施
1、采用工程法施工，加强内部管理，作好工程本钱控制，制定明确奖罚承包制，充分调动全体施工人员的积极性，按质量提前完本钱工程任务。
2、降低材料管理本钱措施
、加强内部管理，对特殊材料执行限额领料制，进场材料对质量、数量进行验收，建立健全工料消耗台帐，采购材料应货比三家，充分利用大型施工企业优势，控制市场材料价格低于甲乙方定价，加强现场管理，励行节约、杜绝浪费。
、加强原材料的验收制度、特别贵重材料，对其尺寸偏差、外表质量、规格、数量等都应有检查签收和保管制度。
、建立严格的领料制度，必须实行按单据领料制度，做好发放无误差，使用要节约。
、降低材料的实际消耗量。做到认真审图，合理用料，不浪费材料，长料长用、短料短用。
、及时回收余料和废料。
、减少不必要材料的积压和贮存。
、降低机具管理本钱措施
、确保工程工期和提前竣工，是降低工程本钱的关键，发挥大型机械优势，提高工效，减少租赁费用，加快周转运转，
防止工时浪费，减少机械费开支。
、现场设立机具仓库，对此工程所需用的机具经过保养检验合格后入库立卡。
、对机械设备的操作应实行定机、定人、定岗位责任的“三定〞制度，使设备的保管、使用、维护工作落实到人，以保证在施工时发挥最正确效益。
、制定平安使用施工机械的措施，使用前应有详细的交底制度，不允许超负荷或不合理的使用。
、推广新工艺、新技术、新材料，向技术要效益。科学管理，对砼、砂浆配合比坚持计量准确，既保证工程质量，又要防止返工现象发生，砼配制坚持掺外加剂，减少水泥用量，同时又保证了工程质量。
、在钢筋工程中，钢筋翻样前了解材料规格，合理下料，控制损耗不超过预算，ф12以下钢筋进行冷拉调直，ф14以上钢筋尽量采用焊接，降低钢材损耗。
、在砼施工过程中，认真做到重量比准确，用量准确，减少浪费，厉行节约。
、加强管理工作，保证各道工序一次成活，力戒返工现象，并切实搞好成品保护。
、对各工段的施工有一个合理的安排，使劳动力的使用