公司-级别战略公司-级别战略Michael A. HittR. Duane IrelandRobert E. HoskissonMichael A. HittR. Duane IrelandRobert E. HoskissonChapter 3Chapter 3内部内部环境环境Chapter 2Chapter 2外部外部环境环境战略管理程序战略战略管理管理程序程序战略意向战略意向战略宗旨战略宗旨战略战略竞争势态竞争势态超过平均水准的超过平均水准的回报回报反馈战略制定战略制定Chapter 4Chapter 4经营-级别经营-级别战略战略Chapter 5Chapter 5竞争竞争动态动态Chapter 6Chapter 6公司-级别公司-级别战略战略Chapter 8Chapter 8国际国际战略战略Chapter 9Chapter 9合作合作战略战略Chapter 7Chapter 7收购&收购&重组重组战略执行战略执行Chapter 10Chapter 10公司公司治理结构治理结构Chapter 11Chapter 11结构结构& 控制& 控制Chapter 12Chapter 12战略战略领导领导Chapter 13Chapter 13企业家精神& 创新企业家精神& 创新战略投入战略行动战略产出A Diversified A Diversified 公司公司has has 22 levels of levels of 战略战略公司级别战略公司级别战略((整个公司的战略整个公司的战略))一间多元化经营的公司拥有两个级别的战略一间多元化经营的公司拥有两个级别的战略经营级别战略经营级别战略((竞争战略竞争战略))怎样在每一个公司经营的领域内创造竞争怎样在每一个公司经营的领域内创造竞争一间多元化经营的公司拥有两个级别的战略一间多元化经营的公司拥有两个级别的战略经营级别战略经营级别战略((竞争战略竞争战略))- 低成本- 差异取胜- 低成本/高差异综合- 低成本- 差异取胜- 低成本/高差异综合- 聚焦在低成本- 聚焦在差异- 聚焦在低成本- 聚焦在差异一间多元化经营的公司拥有两个级别的战略一间多元化经营的公司拥有两个级别的战略经营级别战略经营级别战略((竞争战略竞争战略))怎样在每一个公司经营的领域内创造竞争怎样在每一个公司经营的领域内创造竞争怎样使整个公司作为一个整体创造价值怎样使整个公司作为一个整体创造价值公司级别战略公司级别战略((整个公司的战略整个公司的战略))一间多元化经营的公司拥有两个级别的战略一间多元化经营的公司拥有两个级别的战略经营级别战略经营级别战略((竞争战略竞争战略))- 低成本- 差异取胜- 低成本/高差异综合- 低成本- 差异取胜- 低成本/高差异综合- 聚焦在低成本- 聚焦在差异- 聚焦在低成本- 聚焦在差异怎样在每一个公司经营的领域内创造竞争怎样在每一个公司经营的领域内创造竞争公司战略关注公司战略关注22个关键问题个关键问题::哪些经营领域公司必须进入哪些经营领域公司必须进入??公司战略关注公司战略关注22个关键问题个关键问题::公司总部应该怎样管理和部署各个经营单位公司总部应该怎样管理和部署各个经营单位??公司战略关注公司战略关注22个关键问题个关键问题::哪些经营领域公司必须进入哪些经营领域公司必须进入??
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