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凝心聚力正文
第一篇:凝心聚力
凝心聚力,传承团队协作文化,通过宣传劳模精神,以为引领,传承先进文化。保增长、保安全,班前会、班组安全文化建设,先进文化,达到的目的。从各种文化角度,使企业文化落地生根,深入推进。助推公群体相通,互相帮助,共同进步,打造一支高绩效的团队。
第六个游戏项目:火线抢险
游戏规则:分成三个小组,由每组成员用有漏洞的小水桶到海边装水,轮流传下去,装到大水缸中,直到大水缸装满,水缸水先满者胜出A级防火隔离带厂家 沈阳H62黄铜管 隧道炉 iko滚针轴承 http://www./。
感悟:
小水桶有漏洞,一个挨一个地传,肯定会浪费时间,水流失掉的也很多。这就是考验一个人解决问题的能力以及对团队的奉献精神。为了团队的胜利,有人愿意付出得更多,不用一个挨一个地传,就有人抢着小水桶去装水。在日常的工作中,我们明确自己的职责,把自己当成职位的主人,自动去完成每一件事情,而不是等待上级分配任务,份内的事情认真做,份外的事情帮着做。有问题,不找借口,主动承担责任,并认真反思。会担当才有大发展。因为任何一个企业,都不会把重任交给一个工作不认真负责,处处偷工减料的人。
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文章
来源莲山
课件
第三篇:凝心聚力 真抓实干
常州工学院2022年工作要点
2022年,全校要深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,以立德树人为根本,以提高质量为核心,以改革创新为动力,全面贯彻党的教育方针,大力实施内涵建设和外延发展战略,全面推进素质教育,进一步改善办学条件,进一步加强能力建设,不断提高办学质量和效益,力促学校各项事业在新的起点迈上新的台阶,为建设特色鲜明的高水平应用型地方大学奠定坚实的基础。
重点工作:
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根据上级部署和要求,精心筹备开好学校第二次党代会,以党的建设新成效引领学校新一轮发展。不断完善“两委”工作报告,认真总结前五年学校工作成绩和经验,全面谋划后五年学校发展目标、发展战略和发展举措。完成学校党政同步换届工作,为学校科学发展提供强有力的政治和组织保证。
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进一步完善工作目标动态管理,认真落实部门工作目标责任书签订、过程监控与年终考核“三位一体”的工作目标管理机制。
继续推进校院二级管理体制改革,优化教学资源配置,明晰校院两级责权利关系。进一步下移教学、科研、学生工作、招生就业、岗位绩效考核等工作管理重心,进一步扩大二级学院办学自主权,提高办学积极性。
按照现代大学制度的要求,进一步完善校内管理体系,建立
- 1工作要点:
一、推进教学建设和改革,提高人才培养质量。
。 学习宣传教育部高等学校本科教学工作审核评估的相关文件,成立组织机构,理清思路,做好进度安排,启动迎评的各项准备工作。
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以项目建设为抓手,推动专业建设。推进国家级特色专业、国家级“综合改革试点”专业、国家及省级“卓越计划”专业、省级及校级重点专业等专业建设项目的实施,全面提升专业教学水平。以校企深度融合为突破口,扎实开展卓越工程师培养工作。组织开展有关专业的评估工作。
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落实全省应用型人才培养会议精神,召开应用型人才培养研讨会。以提高学生实践能力为抓手,提升人才培养质量。召开以实践教学为主题的第八次教学工作会议,研究出台《关于进一步提高实践教学质量的实施意见》,制(修)订实践教学相关制度,完善实践教学体系。完成计算机实验教学中心、数字艺术综合实训中心的省级实验教学示范中心验收工作,并开展示范中心立项申报工作。开展国家、省、校级2022大学生创新创业项目申报工作,开展省、校级优秀毕业设计(论文)评选与推荐工作。
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倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,鼓励研究性教
- 3探索建立与合作院校互派留学生的机制。
二、加强学科建设与科学研究,提高人才培养和社会服务水平。
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加大对省级重点建设学科、校级重点学科及校级重点建设学科的支持力度,做好省级重点建设学科的验收准备工作,完成校级重点学科及校级重点建设学科的中期检查工作。加强学科平台建设,建成1-2个市级以上人文社科研究基地或中心,新建市级以上校企合作实验室1-2个。
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加强研究生教学团队建设,根据硕士点建设需要,建立一支覆盖各学科点的硕士生导师队伍。组织做好专业硕士学位点的建设工作,继续扩大联合培养硕士研究生学科范围和招生人数。做好与河海大学、吉林大学、哈尔滨工业大学联合培养
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