最新项目部标准化策划书.doc

工程部标准化筹划书
XXXX部标准化建设筹划书
1、编制目的
为落实2月16日滇西铁路建设指挥部[2022]1号文的相关要求，有序推进工程部管内标准化建设，特制订本筹划书。
2、编制依据
滇西铁路建设指挥部标准化工地建设的如果不存在严重问题，不需要进行大的修改，报请主管领导批准后执行。
(8)工程部、分部接到审批单后，要按照审批意见，对实施性施工组织设计(施工方案)进行修改、完善和补充，并将修改内容报审批单位备案，以便进行动态管理。

技术交底制度是将设计意图、工艺标准、质量要求、平安及环保措施逐级向下传递的过程，目的是使所有参与施工和管理的人员熟悉和了解所承当工程任务的特点，明确工程材料、质量、工艺、平安、环保、进度要求及所要用的施工标准、验收标准等，做到心中有数、忙而不乱。

作业指导书以主要施工工序为对象进行编制，形成制度。施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据，按不同的分局部项工程编制。

测量工作由工程经理部、架子队分级管理。制定完善的管理制度，主要包括以下内容。

(1)参与全线工程工程的交接桩、复测工作；
(2)对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型工程进行控制测量工作；
(3)对分部的结构物控制测量进行换手复测；
(4)负责组织对分部的工程复测进行核对，每半年不少于一次；
(5)对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。

(1)参加工程经理部组织的与分部工程有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。
(2)负责本分部的工程交接桩、复测、竣工测量，并将测量成果向所属施工单位办理移交。
(3)参与工程分部组织的质量检查、工程事故处理等技术管理工作，并提供必要的测量数据。
(4)负责测量技术总结以及测量新技术、新设备的研究和推广应用。
(5)负责检查各架子队的测量人员上岗、设备配备、技术资料的管理等工作。
(6)配合和接受测量监理工作，按监理要求提交相关测量资料。
(7)配合业主委托的第三方测量机构进行建设过程中对本工程进行测量验收、抽检、复核，误差、粗差争议的核查。
(8)负责对本分部和相邻分部之间结合部的控制测量和贯穿测量。
(9)负责铺设轨道贯穿和竣工测量及永久桩橛的埋设。
(10)定期对本分部工程工程进行复测核对，一般情况下，每三个月不少于一次。
(11)负责竣工测量和参加竣工交接工作。
(12)发现测量事故及时向上级领导报告。并提出处置意见，按批准的处置方案进行相应的工程处置。

(1)室内的仪器设备应摆放整齐，布局合理，保持干净。
(2)每次试验结束后，试验人员应清扫室内地面，擦拭仪器，将仪器摆放至原位。禁止将与检测工作无关的物品带入室内。
(3)试验室内电路及用电设备的接线应由专业电工负责，仪器设备使用完后，应拉闸断电(需连续使用者除外)。
(4)用电仪器设备易生锈部位，禁止用水冲洗，防止生锈和漏电，并按规定良好接地，接头用绝缘胶布包扎好，不准用湿手、湿物接触电源开关。
(5)水龙头用后关紧，发现跑、冒、滴、漏现象，应及时联系维修。
(6)试验室内应设置防火设施，试验人员应了解防火知识，电器设备失火应切断电源后再灭火。
(7)水泥室应悬挂温、湿度计，水泥试验前，应检查温度、湿度，待温度、湿度到达标准规定后，再进行试验。
(8)养护池内应每日三次测定记录温湿度，养护水的温度应满足规定要求。
(9)进出养护室，应随手关门，以免造成温度波动。
(10)试验室应每周彻底清扫一次，空调通风管应每季度彻底清扫一次。
，实行首件评估制度
为实现大临铁路建设工程质量管理总目标，加强工程质量的科学管理，提高工程质量，高标准、高质量地建好建设工程，发挥样板引路的作用，工程部确定样板示范工程，适时组织各单位进行观摩，推广其主要做法、相关工艺和管理措施，以保证相关工程能够到达"样板示范引路的作用，根据承当施工任务的不同，合理确定首段“首件〞 工程，根据实施性施工组织设计安排及工程进展实际情况，及时确定首段“首件〞工程的评估范围，工程部工程管理部为牵头单位，组织各分部进行首件评估工程的工艺施工。
首件工程，是指标段内最先开工且满足质量验收标准要求、工艺工序具有推广价值，能够对后续同类工程起到引领作用的工程。比方钻孔桩、墩柱、隧道开挖，主要确定爆破参数，初期支护，确保格栅安装和喷射混凝土参数，还有防水板安装、钢筋绑扎、二初混凝土等都要有首件工程。
5、人员配备

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