2022年的劳动和工作态度自我鉴定.docx

管理各个环节，加强劳动合同管理的基础工作和管理力度，严格执行油田公司劳动劳动合同管理方面的有关规定，确保劳动合同规范管理，规避风险。
1、提高相识，不断规范。劳动合同是确立劳动关系的法律凭证，是各项人事劳资管理的基础，牵涉面广，政策性强。我将进一步提高对劳动合同管理工作的相识，抓好劳动合同管理各个环节，加强劳动合同管理的基础工作，确保劳动合同规范管理。










2、强化监督，落实职责。作为劳动用工管理的归口部门，我们将加强对基层各单位劳动用工及劳动合同管理的检查、指导，定期进行不在岗人员摸底调查，并要求各基层单位严格落实公司劳动合同管理相关制度，确保劳动用工关系合法合规，构建和谐劳动关系。
劳动和工作看法自我鉴定2
从毕业到此刻已经6年了，与HR结缘没有6年也有5年多了，期间六大模块均有接触，也各有体会，觉得HR的工作是一环扣一环的，只要一个环节没有做好，就会导致整个HR工作的失败。接触三茅人力资源是从2022年起先的，所没有坚持每一天打卡，可是在有空闲的时间总会去学习资深同仁的经验与思想，获益良多。
20__年我加入了一个新单位，从事劳动关系工作，这一年中发生了许多另我深思的事情，我也起先觉得HR工作是一项任重而道远的工作。劳动关系此刻已经被许多公司所重视，可是操作起来却没有固定的章程，有时会觉得无所事事，不知如何开展工作，有时会觉得事务麻烦，不知如何解决。自我也是经过不断的经验、不断的思索、不断的改善，才略有心得，写出来和大家共享一下，也期望能够得到更多三茅同学的指引。
。劳动关系的开展的方式是多种多样的，活动的举办、文刊的发布、政策的宣导、员工慰问等。
。企业发展要探讨员工的利益，员工是水，企业是舟，水能载舟，亦能覆舟;做好劳动关系就要平衡企业和员工的利益安排。当然HR也很难做，犹如博弈，找寻利益最大化。










。在企业发展的阶段，会或多或少的接触到法规的边界，稍不留意就会引起劳动纠纷，小规模的劳动纠纷可能会令公司损失金钱，可是大规模的劳动争议就可能引发罢工、停产。劳动关系工作要随时检查劳动争议隐患，隐患的发生一般是在特定情景下才会发生的，很简单排查，只要做好隐患排查，就能避开火源的扩散。
2022年即将过去，一年的劳动关系工作中，让我更加深刻了解HR工作的重要性，制度的制定要结合最新的法律法规;人员选拔前要做好工作岗位分析、人员综合测评;培训人选要探讨人员的忠诚度、资料要综合人员本领和岗位需求;薪酬福利的制定要结合地方政策及相关行业;绩效考核要贴合管理模式也要做到公允合理;劳动关系要平衡企业，关爱员工。这六个环节中，任何一个环节出错，就会导致员工不满、劳动争议的发生，也会影响企业在社会的公众形象。在此也祝福全部辛苦工作在HR岗位的同仁，新年快乐，工作顺当!
劳动和工作看法自我鉴定3
在局党组的领导下，紧紧围绕局制定的工作目标任务，以实行劳动保障法律法规为主线，以促进劳动关系和谐为动身点和落脚点，坚持注意预防、调整并举的方针，在解决劳动关系突出问题的同时，加快完善劳动关系调整长效机制，建立健全以政府为主导的劳动关系双方自主协调和政府依法调整相结合的运行机制，夯实劳动关系协调工作的基础，全面推动劳动工资与劳动关系工作。现将二○一一年劳动关系科工作汇报如下：







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