经销商股权激励计划规划方案书管理方案层.doc

经销商股权激励计划规划方案书管理方案层.doc经销商股权激励计划书模板（管理层）
第一章总则
第一条 目的
1、经过股权激励把股东和经营管理层的利益紧密联系起来，
逐步达到从利益驱动到利
绩效薪酬委员会是企业董事会建立的专责薪酬与绩效查核激励的常设规划与管理机构，由企业董事及有关职能的特意人员组成，设经理一名，主要工作职责即：
1、制定长效激励计划书与改正方案。
2、制定与保存期权协议书与期股证明。
3、执行长效激励计划的详细实施工作。
4、定期向企业董事会报告长效激励计划的执行实施情况， 并
提出解决方案。
5、对长效激励计划书的条款做出解释与说明。
6、在必要时，建议中途中止或终止长效激励计划。
7、制定各部门、分企业、项目开发查核激励管理办法， 并跟
踪与监察实施情况。
8、执行企业董事会授权与安排的其他事项。
第四章管理层ESO
第九条 期权授予对象及条件
授予对象：
1、获得转正的企业经理级别及以上管理人员。
2、对企业经营业绩贡献突出的业务人员。
3、董事会确定的特殊岗位人员。
授予条件：
除以上基本条件外，期权获授人还需知足以下条件：
1、愿意长久为企业服务。
2、同意恪守本计划书的有关规定与要求并与企业签署期权协
议。
3、经企业查核达到职位的任职条件与工作标准。
4、在授予期权之日前的任职期间一年内没有发生严重的违规
违纪行为，未受到 C、D类过错处分。
第十条 期权授予数量确实定原则
1、位等。
2、任，按年度内切合授予算， 但原上年
度内的授予不得少于 ____个月。
3、企业利目达成情况。
4、个人年度或半年度效查核果。
第十一条 期根源与授予数量
1、企业自______年起行ESO期划，______年企业股
本_____万元。划于______年增股至_____万股。______年
-______年分______期授出_____%的期份_____万股。
2、原股______先生/女士期出方，即企业授予的期
份来自董事______先生/女士的股出。
4、授予数量准与算
位：_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；
_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；⋯⋯
位：_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；
_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；⋯⋯
位：_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；
_______年授予_____万股；_______年授予_____万股；⋯⋯
⋯⋯。
5、每位期授人被授予的期数量由企业董事会研究确定，但任何个人所得的期授予数量不得超本划当期可授予数量的______%。
6、除董事之外，任何个期授人、股拥有人拥有企业期与股的份不得超______%。
第十二条 期授予价钱
1、______年基期每股面______元，自______年第一次行
起至______年达成全部行，每份行价在 ______年面的基上
每股匀速增5分。即：
______年，股价_____元/份；
______年，股价_____元/份；
______年，股价_____元/份；
⋯⋯。
2、自_______年起新成期授人的，按上年年关企业
和分后的每股基及每年匀速增每股 ______分的
办法确定第一次每股认购价。即：
行权价=上年年关企业每股净财产 –每股分成+