拓展专员岗位说明书(共3页).doc

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拓展专员岗位说明书
岗位名称：拓展专员
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拓展专员岗位说明书
岗位名称：拓展专员
岗位编号：QD-02
报告关系：渠道拓展部经理
岗薪等级：
所在部门：渠道拓展部
编制日期：
一、岗位设置目的
为实现年度渠道拓展计划，协助拓展部经理实施公司店铺开发年度计划，确保所辖区域拓展任务的完成。
二、职能定位
所辖区域内渠道拓展工作的执行者。
三、岗位职责与任务
1. 根据部门年度工作计划，严格执行各项工作，确保各项工作按期完成
根据公司渠道拓展目标，制定拓展组年度工作计划；
根据公司渠道拓展管理制度，制定实施细则；
执行拓展组年度工作计划和制度实施细则。
2. 严格按照公司选址评估体系、区域商圈与市场布局规划，如期完成新店铺（不包括自营商场店）的选址工作。
3. 开展拓展业务
巡视各城市既有商圈和未开发商圈，收集商圈内有关信息制作商圈明细图、商圈调研报告；
收集有比较性的房地产资料，评估及鉴定市场价格；
预估成本与效益，按公司要求制作《开店申请表》、《店铺评估报告》提交给上级；
与物业所有人洽谈租赁合同,并进行签约；
协助公关主管进行商场店的商务谈判活动；
既有店铺降租、续约的谈判、签约工作。
4. 店铺开设辅助工作
店铺营业前相关证件的办理工作。
与出租方、加盟客户方、施工方协调，会同工程小组跟踪施工进度，确保装修的顺利完成。
与房地产中介、房东、开发商、政府机关充分沟通，建立并保持良好关系。
5. 负责拓展组的日常管理工作
严格执行公司各项规章制度要求；
严格执行本部门年度预算，根据业务规模和经营状况等控制店铺开发成本；
协调处理市场突发事件，并及时上报。
6. 积极参加公司组织的各项培训工作。
完成上级交待的其他工作。
四、关键绩效指标
1. 新增店铺达成率
2. 整改店铺达成率
3. 新增店铺单位面积销售额
4. 重点市场突破
五、岗位权限
1. 业务权限：
渠道规划的建议权
在授权范围内商务谈判活动的现场决策权
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专心---专注---专业
遇有重大或紧急事件，有越级向上报告、直至总经理的权力
2. 人力资源权限： 无
3. 财务权限：授权范围内相关费用的使用权
执行的
流程与制度
六、工作汇报关系
拓展部经理
直接下属： /人
间接下属： /人
拓展专员
七、工作沟通关系
内部沟通
总经理/偶尔，营运中心副总/经常，拓展部经理/频繁