新能源员工手册.doc

XXX新能源集团公司
员
工
手
册
公司组织架构图
目 录

天减扣工资。〔员工一个月内病假一天之内发全额根底工资，须有医保资格或医院病假或就诊证明〕
第六条、事假、婚假、丧假和产假
按国家有关规定，结合本公司实际情况，员工事假、病假均以实际请假天数×全工资/22天减扣工资。带薪婚假为3天，即：全工资-3×〔岗位+绩效工资〕/22；带薪丧假1天，即：全工资-〔岗位+绩效工资〕/22；带薪产假90天，产假期间，只计根本工资。
第七条、考勤汇总
每月考勤汇总以请假条、签到表为准，由办公室统计，经总经理签字后上报财务。对签到表无记录、无假条者按旷工计算，对于休假期满未归且未办理任何手续的员工按旷工处理，超过三天作自动离职处理。
第八条、本制度从公布之日起执行。
薪 酬 制 度
第一条 指导思想
　　1．坚持效率优先、兼顾公平的分配原那么。因事设岗，因岗配人；以岗定薪，一岗一薪；薪随岗移，岗变薪动；上岗那么有，下岗那么无。破除平均主义和论资排辈的思想观念，不以学历、职称、资历、资格、工龄论长短，而以工作业绩、经济效益论英雄。
　　2．坚持考核上岗、易岗易薪的原那么。考核是所有员工上岗的前提，只有通过考核，才能取得上岗资格。不同的岗位对应不同的年薪标准，不同的岗位具有不同的上岗条件。管理人员上岗首先要根据岗位职责要求的条件对拟上岗者进行考核，合格者才能聘任上岗。其次要对在岗工作期间的表现和业绩进行考核，完成任务突出者，视情调高其岗位，增加其薪酬；能够完成任务者按标准付酬；完不成任务或者表现欠佳者，随时降低其工作岗位，并按降低后的岗位核发薪酬。
　　3．坚持靠竞争上岗位，凭业绩拿薪酬的原那么。在业务技术层面上实行同岗多级制。即在岗位不变的情况下，对德才皆优、工作业绩突出、业务技术到达上一级的水平者，可以提升其技术级别，并相应增加其薪酬待遇。
工资总额100%100%100%
第二条 薪酬方法：

岗位
根本工资
奖惩
福
利
绩效工资
职岗工资
绩效奖金
加班工资
有薪假期
根底工资
奖金
业务提成
员工根本工资=根本工资〔30%〕+岗位工资〔30%〕+绩效工资〔40%〕+奖惩
其中，岗工资以价值衡量员工岗位的价值，绩效工资是以价值衡量员工在规定时间内的业绩。年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。 一人兼二职或几职者，工资以较高级别发放。
岗位及工资见附表。
第三条、根底工资
根据职务岗位设定根底工资，所有新入职员工、转岗员工一般以本职岗最低层级核定根底工资和职务岗位工资。凡属公司引进人才，由公司视其具体情况确定层级核定根底工资。同一岗位〔副经理以上人员除外〕，因工作需要可设置主管一名，其工资一般按该类岗位工资的第二层级核定，特需专才不受此限。
晋级参照考核制度。
三、根据职务岗位设定根底工资，所有新入职员工、转岗员工一般以本职岗最低层级核定根底工资和职务岗位工资。凡属公司引进人才，由公司视其具体情况确定层级核定根底工资。同一岗位〔副经理以上人员除外〕，因工作需要可设置主管一名，其工资一般按该类岗位工资的第二层级核定，特需专才不受此限。
职务岗位根底工资层级对照表〔表一〕和工资表〔表二〕。
表一
职务岗位根底工资层级对照表
4．6〔5440〕
4．5〔5320〕
4．4〔5200〕
4．3〔5080〕
4．2〔4960〕
4．1〔4840〕
4．0〔4720〕
3．9〔4600〕
3．8〔4480〕
3．7〔4240〕
3．6〔4120〕
3．5〔4000〕
3．4〔3880〕
3．3〔3760〕
3．2〔3640〕
3．1〔3520〕
3．0〔3400〕
2．9〔3280〕
2．8〔3160〕
2．7〔3040〕
2．6〔2920〕
2．5〔2800〕
2．4〔2680〕
2．3〔2560〕
2．2〔2440〕
2．1〔2320〕
2．0〔2200〕
1．9〔2080〕
1．8〔1960〕
1．7〔1840〕
1．6〔1720〕
1．5〔1600〕
1．4〔1480〕
1．3〔1360〕
1．2〔1240〕
1．1〔1160〕
1．0〔1000〕
三、薪酬分配的“四个层次〞
　　一类岗：企业经营