工程部2018年工作思路范例与工程部2018年工作思路范文汇编.docx

工程部2018年工作思路范例与工程部2018年工作思路范文汇编.doc工程部 2018 年工作思路范例与工程部 2018 年工作思
路范文汇编
工程部 2018 年工作思路范例
过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落
实公司。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。
四、加强沟通，服务于民
加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。
施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。
五、关爱员工，认真工作
认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员

工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严
格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类
工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙
公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。
20xx 年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导
下，发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加奋发向
上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定
信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以
求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的
篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的
完成 20xx 年工作目标，给公司一个满意的答案。

工程部 2018 年工作思路范文
一、工程部今年的总体工作
工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好热泵，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，特别要提高客房，餐厅，娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。
二、工程部重点抓好如下工作
1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服
务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工
作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如
电工一定要从强电维修到配电，电梯等方面技术综合化。对工程部技
工实行优胜劣汰，技能比武考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员
工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水