企业管理.ppt

企业管理
现在学习的是第1页，共30页
返回
企业是在社会分工的条件下从事生产贸易、运输等经济活动的独立单位，是具有人的要素和物的要素，以赢利为目的，连续从事一定经济活动的组织。
一、企业的概念
2、特点
独立性
连源分配者 谈判者
现在学习的是第14页，共30页
返回
古典管理理论
管理理论的形成和发展
现代管理理论
行为科学理论
西方管理理论经历三个阶段
现在学习的是第15页，共30页
返回
古典管理理论
质量管理学Quality
科学管理理论
美国泰勒
一般管理理论
行政组织理论
法国法约尔
德国韦伯
管理理论的形成和发展
现在学习的是第16页，共30页
返回
主要观点
质量管理学Quality
1．中心问题—提高劳动生产效率；
2．为工作挑选“第一流的工人” ；
3．标准化的管理；
；
；
，科学工作法；
“职能工长制”；
。
科学管理理论
管理要走向科学，劳资双方的精神革命
主要内容
现在学习的是第17页，共30页
二、科学管理理论的局限性
质量管理学Quality
1．是管理思想发展史上的一个里程碑，它是使管理成为科学的一次质的飞跃 ；
2．将科学引入管理领域，提高了管理理论的科学性 ；
3．提出的有科学依据的作业管理、管理者同工人之间的职能分工、劳资双方的心理革命等 。
科学管理理论的评价
一、科学管理理论的贡献
1．基本的假设就是，人是“经济人”；
2．实际推行过程中，并没有得到很好的贯彻 ；
3．对工会采取怀疑和排斥的态度。
现在学习的是第18页，共30页
返回
著作
质量管理学Quality
1．对“经营”和“管理”区别 ；
2．十四条原则；
3．管理五大职能。
（l）计划；（2）组织；
（3）指挥；（4）协调；
（5）控制。
一般管理理论
《工业管理与一般管理》
主要内容
现在学习的是第19页，共30页
返回
十四条一般管理原则
质量管理学Quality
1、分工
2、权力与责任
3、纪律4、统一指挥
5、统一领导
6、个人利益服从整体利益
7、人员报酬要公平
一般管理理论
8、集权
9、等级链
10、秩序
11、平等
12、人员保持稳定
13、主动性
14、集体精神
现在学习的是第20页，共30页
二、科学管理理论的不足之处
质量管理学Quality
1．对管理“普遍性”的论述是管理思想发展上的一个重大贡献 ；
2．管理思想具有很强的系统性和理论性 ；
3．一般管理理论被誉为管理史上的第二座丰碑 。
一般管理理论的评价
一、一般管理理论的贡献
管理原则缺乏弹性，以至于有时实际管理工作者无法完全遵守。
现在学习的是第21页，共30页
返回
一、三种为社会所接受的权力
质量管理学Quality
1．传统权力 ；
2．超凡权力 ；
3．法定权力 。
行政组织理论
二、对行政组织理论的评价
自出现以来得到了广泛应用，为行政组织指明了一条制度化的组织准则， 虽然不是管理思想的全新开创，只是社会实践的理论总结，但其思想对现代组织行为的现实指导意义。
现在学习的是第22页，共30页
返回
古典管理理论的特点
质量管理学Quality
1．资本所有者与企业管理者的分离；  
2．用科学管理代替单纯的经验管理 ；
3．强调了组织形式而忽视了人的社会性。
管理理论的形成和发展
现在学习的是第23页，共30页
返回
梅奥及霍桑实验
行为科学理论
人际关系学说
行为科学理论
行为科学理论经历三个阶段
现在学习的是第24页，共30页
返回
梅奥及霍桑实验
1．人是社会人 ； 
2．企业存在正式组织和非正式组织；
3．新的领导能力在于提高职工满足度，鼓舞职工士气。
结论
现在学习的是第25页，共30页
返回
人际关系学说
1．职工是“社会人” ；
2．满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产率的关键；
3．企业存在“非正式组织”。
一、主要内容
二、评价
纠正了古典管理理论忽视人的因素的不足，
为以后的行为科学的发展奠定了基础。
现在学习的是第26页，共30页
返回
现代管理理论
1．管理过程学派  
2．经济学派
3．系统管理学派



现在学习的是第27页，共30页
返回
管理理论新发展
1．企业战略  
2．企业文化
3．学习型组织