安工作的先决条件。一句话：勿以“慢”小而不为，勿以“险”小而为之。
勿以“险”小而为之，首先要提高平安思想，只有思想到位了才能引起足够的重视。在我们身边一件件血淋淋的案例，充分说明坏安事故的罪魁祸首。如检查不到位，未能充分了解设备在运转和运用过程中存在的平安隐患；如设备卫生不彻底，影响对设备运转状况的推断；如保养不到位或漏保，使设备在运用过程中易造成损坏。因坏习惯、老观念、老思维未能得到彻底改观而引起的设备修理或更换，因检查不到位造成的等停占绝大多数，而为弥补在修理过程中失去的时间，抢进度忽视平安细微环节而引发一桩桩人生悲剧，充分证明岗位巡检的重要性。追根溯源好安事故的先决要素。所以说每位员工要在作风建设上下功夫，摈弃过得去的侥幸心理，提高平安环保工作的针对性和执行力，由平安是工作的“紧箍咒”的观念向自我爱护“铁布衫”的转变，才能真正把平安理念引入正轨。
勿以“险”小而为之，重点是扫除平安技能盲区。做到“缺啥补啥”才能有助于避开硬伤的存在；多学、多看、多想、多做是每一位员工的必修课。提升操作技能，削减因不熟识设备而使操作出现偏差的问题。强化事故事务管理，总结同类事故的规律性。在平安培训方式上，必需克服一成不变的照本宣科、坐而论道的呆板形式，力求内容和形式的鲜活性，以丰富多彩的形式激发员工主动参加的热忱，增加培训效果。定期进行考核，巩固培训的成果，提升基层员工的履职实力。
勿以“险”小而为之，关键是守好平安责任防区。树立“红线意识”作为一项原则和标准，确保不突破、不降低。工作中落实岗位职责，狠抓平安环保隐患排查与治理。强化生产现场管理，严格落实各项平安生产规章制度，使之对员工的行为进行有效的约束和规范，将“四讲两查”工作接着推动严格落实，让执行标准成为安反思心得体会3
，它给了我们沉痛的教训，给我集团公司带来了极大的损失，我们应当通过深刻分析此事，从中吸取事故教训，做到将平安防范落实到每一个角落，严抓工程平安事故的发生。
一是要将“平安就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故、事有意味死亡”的意识，做到干一行，谨慎一行。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们要变更传统思维，做到平安工作精细求细，假如稍有大意，必定出事，而且事故残酷，一旦发生不行宽恕、不行挽回，我们就是要在提高平安保证程度的基础上做到“预料、预知、预警、预报、预防”。
二是要提高我们每名职工的平安相识实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性，相识到平安工作一票推翻、推翻一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被平安否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“平安发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击担心全的行文。
三是肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，肯定要有细之又细、慎之又慎的心，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。对待工程项目要慎之又细，杜绝平安事故的发生。
四是在项目管理上，
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