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团队管理培训.ppt


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文档列表 文档介绍
团队管理培训
现在学习的是第1页,共73页
企业人力资源培训课程有很多,一场培训也不可能把所有的人力资源知识点全部讲清楚,所以这里也只是一部分的课程内容
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第一阶段
第二阶段
第三阶段团队管理培训
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企业人力资源培训课程有很多,一场培训也不可能把所有的人力资源知识点全部讲清楚,所以这里也只是一部分的课程内容
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第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
团队发展的五个阶段
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课程内容
一、团队第一阶段:成立
二、团队第二阶段:动荡
三、团队第三阶段:稳定
四、团队第四阶段:高效
五、团队第五阶段:转变
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第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
成立期的行为特征
·对公司未来的发展具有很高的期望。
·每一位成员在新的团队都表现得那么热切、那么投入。
·团队成员之间表现得彼此彬彬有礼、很亲切。
·表现出对管理者权力的依赖。
·表现出较低的工作能力。
团队刚组建,成员的士气高昂,对自己、对公司的未来充满了希望,但由于都是新员工,没有经过培训,他们的工作能力很低。
团队第一阶段:成立期
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5D性格测试与分析
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5D模型(Five Disposition Model)
“5D模型”是“五类性格模型”(Five Disposition Model)的简称。
“5D性格”俗称“我的性格”、“五行性格”。
通过两个维度划分出五种性格类型。
两个维度:
感性——理性;关注内部——关注外部
五类性格:
金;木;水;火;土
五类性格不同于传统五行,但又基于五行的核心特性。测试结果与五行无关,但性格定位与五行的基本属性密切相关。
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5D性格测试
每题都有5组描述性的词语,请从中选出最接近您的答案。如果发现难以选择时,只需凭直觉回答即可。
回答完毕后,请统计各选项的数量。
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5D性格测试
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5D性格测试
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  • 上传人卓小妹
  • 文件大小5.95 MB
  • 时间2022-03-13