市规划局工作总结报告.docx

市规划局工作总结报告
20xx年规划局的各项工作在市委、市政府的正确领导下，按照“紧跟苏锡常、同步现代化”的战略目标，突出转型发展主题，坚持稳中求进、又好又快工作导向，全力确保规划编研任务保质保量完成。围绕全市40项重点工作，突出步提升。我局全年共依法核发建筑类《建设项目选址意见书》84件（其中乡镇61件），总用地面积1058公顷（其中乡镇389公顷），《建设用地规划许可证》96件（其中乡镇57件），总用地面积258公顷（其中乡镇84公顷），《建设工程规划许可证》536件（其中乡镇303件），建筑面积433万平方米（其中乡镇149万平方米）。核发市政类选址13份，面积140公顷，工程许可14份，、特色化的服务机制。围绕“三解三促”、“重点项目推进”等要求，全面开展服务举措创新工程，深化“绿色通道”和“三案同审”、“三方会谈”、并联审批工作方案。结合规划信息系统升级，开展一体化的网上服务系统调研，实施“材料一次给清、程序一次讲清”，“方案一次成型、审批一次完成、建设一步成功”和“细致沟通、协调疏通、灵活变通、项目畅通”的“二清三成四通”规划服务制度，倾力打造“管家式”服务品牌。
、长效化的内控评估机制。围绕年度重点工作推进、制度落实、规划编研、规划条件制定、项目许可、批后监管、信访、维稳、行政权力风险防范和政风行风建设等关键环节，逐步构建一整套统筹规划工作全过程的内控体系，部门督查、评估、反馈、考核、问责等工作更加系统联动、全面动态，有效保障了各项工作的扎实推进。
（三）强化四大保障，多位一体的基础支撑体系有序构建。以“促创新、提效能、优环境”为目标，不断创新信息技术，加强公众参与，强化人才保障，深化机关各项建设，为全面开创城乡规划工作新局面不断注入新的活力。
。完成了全市范围内的三维城市控制网及似大地水准面精化工作，并顺利通过XX省测绘局的验收，已上报省优评选；完成曹山慢城等154平方公里地形图新测工作和czcors基准站建设，并获得xx市优秀测绘地理信息工程三等奖；完成了200平方公里地形图入库；，预计春节前上线试运行。规划测绘、信息化对规划工作全过程的支撑、倒逼作用不断提升。
。加强干部管理，深化落实干部选拔任用机制、交流轮岗机制、考核激励机制。促进人才交流，深化岗前轮训、多岗位锻炼等一系列举措，完善“传、帮、带”人才培养机制，全局人才队伍素质显著提升。今年共有4名中层正职干部和5名业务骨干进行了轮岗交流，1名常州规划局业务领导来我局挂职指导规划编研。
。强化载体，丰富形式，创新举措，公开信息，大力宣传规划，畅通诚信互动、开放多元的公众参与渠道，构筑外向型、开放式的规划工作平台，让公众更好地了解、监督和理解、支持规划工作。一是真诚宣传规划，今年“一谈一会”（电视访谈和新闻发布会）的宣传方式展现了近年来规划工作，展示了城乡建设和发展，体现了规划工作一以贯之的理念和思考。二是认真办理提案和批示，尽力研究和落实人大代表建议、政协委员提案18件，答复率、面商率和满意率均100%。不折不扣地落实市委、市政府领导批示转办件8件