篮球场丙烯酸硅PU施工组织设计.docx

大学校本部网球场、篮球场改造工程
施
工
组
织
设
计
色合成树脂调和 漆，做法
为中南标 11ZJ001 涂 201, 网球场左右各设置一道不锈钢铁门， 门宽 8m, 高 度 , 由专业厂家
定制安装完成。
本工程网球场南侧紧邻篮球场，地面面积为 16669. 71 平方米，场地中间绿化带面 积约
48 平方米，球场四周设置球场专用灯， 该篮球场场地内标准的篮球场保留 , 面积为 672 平
方米，地面进行施工时，除现有标准篮球场外所有篮球场架均移至场地 外，待施工完毕后按
后划线的篮球场位置恢复，现有排水沟不动，沟内垃圾清理干净 , 已损坏沟盖板进行更换；球
场地面按 0. 5% 的坡度向排水沟找坡。
2、 交通条件
校区内道路已形成，交通运输条件较为方便。
本工程施工现场水电接入点山业主指定，并在业主指定位置安装讣量仪表以保证 有偿使
用。
3、 废弃物处置
在本工程施工现场设置垃圾收集设施，将施工中产生的垃圾进行集中存放并定期 用汽车
运送到指定垃圾场。
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第二章现场管理措施
组织机构
我公司领导层对本工程非常重视，为圆满顺利地完成施工任务，我们将抽调具有 丰富现
场管理经验并持有项 U 经理资格证书的人员担任本工程项 U 经理，严格按照核 电项 U 施工要
求组建项 U 部，并配备足够的专业技术水平高、管理能力强的人员参与 施工管理工作，详细
的项忖组织机构见附件 1。
2. 岗位职责描述
公司各职能部门按公司一体化（质量管理体系、职业安全健康管理体系、环境保 护管理
体系）管理手册的要求，在本工程施工合同履行期间，各自安排本部门内管理 能力强、业务
水平高的人员，对本工程所需资源配备、组织及现场管理工作的优化提 供指导、监督和支持
服务。公司经理部将安排一名领导重点对本工程合同履行进行跟 踪，为工程施工顺利进行提
供强有力的管理支持。
在本工程施工期间，公司职能部门、岗位和工程项 U 部内各关键岗位职责描述如 下。
. 项目管理部
? 指导和协助项 LI 部编写有关项□质量、职业健康安全、环境方面的文件，并进行 审核；
对项 U 部实施的施工活动进行独立的质量、职业健康安全、环境检查和监督；
? 对严重和重复发生的不合格（包括事故、事件）情况，提出纠正和预防措施要求 ;
监督劳动保护用品的配备并指导其正确使用；
参与对项 U 的检查、监督和竣工验收（包括中间验收）；
对工程整体施工进度进行监控。
对项口部施工过程质量安全记录、 材料进场检查验收记录等内业资料、 文件的收 集、整理、
保存惜况进行跟踪检查，以保证记录的形成与现场实际进展相对应。
2. 器材部
及时采购并提供符合本工程规定要求的材料、半成品或成品；
根据项 LI 部讣划要求在公司范用内及时调拨合格的机械设备到场服务；
? 对项 U 部机械设备的维护保养实施情况和效果进行跟踪检查并提供及时有效的 指导和支持；
对项 LI 部材料、设备存放条件进行检查，防止因存放条件不满足导致产品损坏或变质。
3. 项目经理
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? 主持项目部的全面工作，根据合同要求组织和协调工程施工，完成工程施工任务
;
? 对本工程施工负全面责任，确保质量、健康安全、进度、成本控制管理等满足国
家和地方
相关法律法规以及合同文件的要求；
? 主持工程施工过程中的有关会议；
? 确保工程质量控制、职业安全健康管理和环境管理系统的有效运行，实现工程的
质量、健
康安全和环境管理目标；
? 就工程合同的执行，负责与业主有关方面的接口和协调；
? 负责与业主往来信函的批阅和批准签发；
? 向