人力资源管理体系建设方案.pdf

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副总经理
总经理
研究 计审 特别助理 总工 营销 物业 人事 财务
策划 信息 技术 程室 中心 公司 行政 部
管理
战 销 计 审
略 售 划 计 主办
项目 项目 预算 项目 销售 项目
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关 支 管 管 建 电 出纳
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ALLPKU-湖南维一实业 2017-5-15 PAGE 7人力资源体系建设导读
岗位 岗位职 薪酬 考核 人力资
为什么？
分布 责说明 福利 激励 源规划
岗位名称 岗位编号 岗位定员 职系
所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员
本职：健全完善劳资制度和福利制度，并具体执行薪酬管理工作，负责公司的考核工作
职责与工作任务：
职
职责表述：制定公司与薪酬福利有关的各种方案
责 工作时间百分比：15%
一 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行
权力：员工薪酬调整的建议权
工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系
任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧
其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
备注：
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