南门山A段道路工程监理规划.pdf

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A 段道路工程监理合同。
3、南门山森林公园 A 段道路工程施工图及与施工图具同等效力的设计单位的修
改、补充图纸或通知，各种经设计院认可的会议纪要和变更文件。
4、凤岗镇人民政府与承建商或材料供应商签定的合同。
5、现行有关的施工规范、规程和标准

3、监理工作目标和任务
3、1 投资目标：350 万 工期:210 天
3、2 质量目标： 合格
3、3 监理任务： 对工程建设的目标进行有效的控制和管理，做好组织协
调工作，全面维护业主委托的项目的合法权益，为业主提供技术，经济、法律
等方面的咨询意见，帮助业主尽可能实现预定的合理建设目标。

４、 监理目标的控制与措施
4、1 投资目标控制措施
2 2广东铁路建设监理有限公司
（1）组织措施
建立健全监理机构，完善职责分工及各项规章制度，落实投资控制的责任
（2）技术措施
A. 在招标及施工合同洽谈阶段，确定合理标底及合同价。
B. 在施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，按合理组织施工，避免
不必要的赶工费。
C. 在材料设备供应阶段，通过质量价格比较择优确定生产供应厂家
（３）经济措施
及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析，积极提倡和采纳合理化建
议。
（４）合同措施
按合同条款支付工程款，防止过早或过量的现金支付，全面履约，减少施工方
和材

5、合同管理与组织协调
5、1 合同管理
熟悉合同条款，重点抓好合同中明确的进度，质量和费用三部分进行管理
和控制，在组织上技术上和经济上采取措施
（1） 组织措施
建立健全合同管理体系，严格按合同条款处理工程事宜，建立合同目录
（2） 技术措施
合理确定合同条款，防止索赔条件的成立，加强完善合同跟踪管理手段 ，
履行合同规定的各项条款。
（3） 经济措施
严格按照合同规定执行，对违反合同条款的进行经济上的制约。
５、 2 组织协调
（1） 与工程项目有关的单位
A、 项目系统内的单位：即与业主有合同关系的有关单位，如设计院、施工单
位、材料供应商等。
B、 项目系统外的单位：即与业主无合同关系的有关单位，如国土局、建设局、
环保局等。
（2） 协调分析
项目系统内部主要协调好业主与施工方之间的关系，而施工质量和投资是
工程协调的重点，合理协调质量、投资和进度三者的关系。项目系统外的协调
应充分发挥建设方的积极性，为项目的建设提供一个良好的外部环境。
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6、监理组织
6、1 监理机构人员
总监理工程师： 1 人 注册监理工程师
总监理工程师代表： 1 人 工程师
专业监理工程师： 1 人 工程师
监理员： 1 人 工程师
6、2 监理机构岗位职责：
1） 项目总监理工程师
项目总监理工程师是监理公司派往该工程项目的全权负责人，全面领导和负
责项目的监理工作，对外向业主负责，对内向公司负责，其基本职责如下：
（1） 保持与业主的紧密联系，弄清其建设意图和对监理的要求；
（2） 主持制订项目的《监理规划》；
（3） 负责组建项目的监理班子，明确相应职责的分工和主持制订监理工作的运
行制度；
（4） 审核现场监理组编制的工作计划及专业监理工程师编制专业监理的实施细
则；
（5） 根据项目的监理工作，保证监理规划的实施；
（6） 建立和完善项目监理管理系统；
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