吉州工业园区监理规划.pdf

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*****工程经济签证。
：整个工程必须符合市政工程施工质量
验收规范规定要求并按照*********控制性样板道路的要求
作为目标。主干道为优良工程，次干道为合格工程。
3 进度控制目标：将工期控制在业主要求时间内。
4．安全控制目标：无死亡事故。
五、监理组织机构
按本工程规模大小、复杂程度，我公司拟组建以总监理工程师为首的并配以技术水平高，专业设置合理的专业技术
人员的监理项目部。组织机构如下图：

总监理工程师


测 道 路 检 投
资
量 路 床 测 资
组 排 路 组 控
料
水 面 制
监 监 组
组
理 理
组 组


六、施工准备阶段监理工作
（一）图纸会审
本项目监理部进驻现场后，总监在设计交底前将组
织监理人员熟悉设计文件，认真勘察现场，结合现场
实际情况对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单
位提出书面意见和建议，并积极协助建设单位组织有
施工单位、监督单位、监理单位参加的设计技术交底
及图纸会审会，会议的内容主要是设计人员向施工各
参建单位进行设计技术交底，同时各参建单位就施工
图及其相关文件中存在的问题、设计缺陷等向设计人
员一一提出，由设计人员在会上做出答疑，并且会后
做出书面答复。
会议由建设单位主持，时间、地点由建设单位确定，
会议内容形成设计交底与图纸会审纪要，与会单位的代
表进行会签后，作为设计施工图的一部分。（二）施工组织设计审查：
本工程项目开工前，要求施工单位编制施工组织设
计。此外，在路面层摊铺、雨污水管安装等工程施工
前，要求承包单位分别报审工程技术方案。总监将组
织专业工程师审查，重点审查施工总进度计划总平面
布置图的切实可行性、审查施工机械、施工现场管理
人员素质（包括技术资质、上岗证书、类似工程业绩
等）及质保体系、主要技术、安全质保措施。专业监
理工程师提出审查意见报经总监审核、签认后，发出
《施工组织设计审批意见书》，同时报建设单位备存。
（三）承包单位的项目机构管理体系审查：
本工程项目开工前，总监将要求承包单位报送其现
场项目管理机构：
(1)、质量管理、技术管理、质量保证的组织机构；
(2)、质量管理、技术管理的制度；
(3)、专业管理人员：单位技术负责人、工程项目
经理、工地技术负责人、施工员、测量员、质检员、
安全员、预决算员、材料员以及技术工人（施工机械
操作工、砼工等）的资格证及上岗证。
（四）测量放线控制成果审核：
专业监理工程师将协助建设单位向施工单位现场
移交导线控制桩和水准点，并要求施工单位交接后，
立即对其控制桩和水准点组织专业人员进行复测、定
位放线等工作，并填写报验单报监理工程师查验。
按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果
及保护措施进行审查：
(1)、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。
(2)、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施
以及导线点、高程控制点和临时水准点的测量成果。
(3)、对原地面进行复测、掌握地下障碍物情况对
横断面、结构物（排水管、井）施工放样。
（4）符合要求时，专业监理工程师对承包单位报
送的施工测量成果报验申请表予以