: .
2详见《劳动力计划一览表》。
2000 年
序号 工种 二月 三月 四月 五月 六月
1 钢筋工 60 40 40 10
2 木工 10 60 60 60 30
3 混凝土工 20 20 20 10
4 测量工 2 2 2 2 2
5 试验工 1 1 1 1 1
6 架子工 6 10 10 10 6
7 防水工 20 20
8 电焊工 6 6 6 2
9 气焊工 2 2 2
10 现场警卫 4 4 4 4 4
11 电工 2 2 2 2 2
12 力工 30 20 20 10
13 合计 54 211 211 147 77
物资供应管理
物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》,由我
方负责采购的材料按材料分类由物资公司(如钢筋、水泥等主材)和分包方(木材及
其他附材等)采购,合同中规定由业主供应的材料由业主自行采购,项目经理部负责
对材料和设备的检验和管理,以保证物资的质量和及时性。
总包方自供材料
由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划网络单,报至公司物资
公司,物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格
供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商,由物资公司负责组织进场供应,
提供批量的出厂合格证和材料证明,项目经理部按照材质单、合格证、材料计划
清单组织验收,并组织检验,检验合格的方准使用。对检查有疑问的材料进行重
复检验;对确认有疑问的材料进行退货、更换;对成品、半成品按材料计划清单
的技术要求进行现场目测、实测,发现不合格的及时清点,单独存放,并通知供
应商尽快更换。
业主考察确认总包方供应的材料、设备
由业主事先进行材料的考察、确定材料材质价格,而要求总包商供货的,我
公司将认真按合同规定和业主要求组织材料供应的合同签订,项目经理部负责进
场检验及验收,现场保管和使用,并准备足够的存储仓库。
业主直接供应的材料设备
由业主负责采购的工程材料、设备,在工程总控计划的指导下,业主按照工程
季度计划、月计划提前向我公司提供材料、设备进场计划,我公司将按计划要求
准备足够的存放场地或第二存放储仓库,负责材料设备交货、检验、验收后的保
管工作。
主要施工机械设备的配置
结构施工主要机械设备配置
序号 设备名称
国家新药安全评价监测中心工程组织设计 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.