仓库管理制度.doc

文件编号:SJ-G-F-32中山市有限公司编制:版本:E仓库管理制度审核:页数:共5页发布及执行日期:2014年4月1日批准::为规范公司物资和成品流通、保管及控制程序,维护公司资产的安全完整,进一步促进仓库管理规范化,与ERP系统有机结合,确保仓库数据100%的准确,减少呆滞物料,根据企业管理和仓库管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制定本制度。:适用于公司各部门及仓库相关外来业务人员。:仓库的主要职责是保证公司财产物资的安全及质量防护,促进产、供、销的正常运行,做到账、物、卡三者一致,确保仓库数据100%的准确,实现零库存的管理。:(除正常生产领料),必须于次日9:00以前全部办理相关交接手续。当日打印正常生产领料必须次日18:00前办理相关交接手续,办理的相关业务有:1、单据的审核;2、物料(成品)的进出库办理。:30—18:00期间,不允许进入ERP系统编制进出库单据(每周此时间段仓库进行周盘点作业)。:,仓管员严格凭《采购订单》查核收货;核对送货数量,如出现《送货单》上品名、规格型号与《采购订单》内容不符,仓库有拒收权。正常情况下供应商一张送货单只有一个订单号,如出现两个或两个以上订单号,仓库有拒收权。,并确保标签内容填写规范、清晰、正确,如检查供应商的标签没有按我公司要求填写,仓库有拒收权(颜色标签规定见附件);确认检查无误后填写IQC来料报检单,转IQC进行来料检验。,并作好物料标识卡,物料标识卡贴于尾数箱上;来料检验合格后,及时办理入库手续,仓务员接《入库单》后及时填写进销存卡(依范本进行填写)。不合格不准进入仓位,更不准投入使用。、成品入库时间为:夏季作习时间:上午:8:30-11:30,下午:14:30-17:30;冬季作习时间:上午:8:30-11:30,下午:14:00-17:00,成品仓出货时不安排成品入库,待出货完毕后才可办理成品入库等相关业务,如有特殊情况应书面申请,财务经理及以上批准方可执行。《采购订单》必须及时下发到仓库,若无《采购订单》,采购应提前书面通知仓库,仓库接通知后,对所送物料做暂存处理。严禁无《采购订单》办理入仓手续。《周生产计划表》确定是否可收,一般情况,大件物料3天内到货,小件物料7天内到货。::在合理安全可靠的前提下,按物料的类别、型号、规格分类存放,根据货物特点,必须做到过目见数,成行成列,文明整齐,通道畅通,同类物资存放日期要标识清楚,做到先进先出。、成品必须吊挂相应的标识卡,标识卡的内容、数量必须和实物相一致。,对超过贮存期限或出现品质异常之物料(电子件贮存期限为4个月,塑料件贮存期限为3个月,五金件贮存期限为5个月,包装件贮存期限为6个月,成品贮存期限为6个月),应及时提报给品质部并对物料品质状态进行再次确认,如品质部门判定为不合格品,仓库需知会PMC部