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保安员培训方案.docx


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保安员培训方案
根据实际情况,针对全体保安员对业务技能和个人素质,进展全方位的军体素质、治安
管理、消防知识等培训。全面提高全体保安员综合效劳素质,以表达我公司效劳宗
旨,塑造良好的企业形象。
一、培训内容
1、保安管理制度
〔得当众整理个人衣物。
(2)头发要整洁,不准留长发,前额头发不得遮盖眼眉,鬓角发不得超过耳屏,脑后发不
得触及衣领;胡须、指甲外露指尖长均不得超过1毫米,鼻毛不得长出鼻孔。
(3)精神振作、姿态良好、抬头挺胸、不准弯腰、驼背、东倒西歪、前倾后靠伸懒腰;值勤中不准吸烟、吃零食,不勾肩搭背,做到站如松,坐如钟、动如风。
⑷执勤时不准哼歌、吹口哨、听收〔录〕音机、看书报。
⑸不准随地吐痰、乱丢杂物。
(6)不抓头、搔痒、掏耳、挖鼻孔,不得敲桌椅或玩弄其他物品。
(7)不得将任何物件夹于腋下,不得搞桌椅或玩弄其他物品。
⑹对待业主〔住户〕友善、热诚,严格遵守公司规定的文明礼貌用语。
.列队规定:
⑴在集体活动时,如训练、紧急集合、外出交流学习、比赛等,要穿戴整齐统一,必须整队集合。保安员动作迅速,跑步入队。集合完毕指挥员检查队容仪表,下达整理服装的口令,凡未到达要求,精神不振者不能参加集体活动。
(2)在值勤巡逻中,要求两人并列行走,三人成行走;要求执勤人员精神饱满,保持高度的警觉性。
(3)在队列训练和巡逻中,保安员必须保持步伐一致,口令、口号雄壮有力,指挥员
的口令要清楚、洪亮,富有号召力。
保安员的行为标准
保安员的行为举止表达的是保安的精神风貌和素质修养,
也是保安人员职业道德标准
的具体要求:
.值勤中与人交谈时,态度要和蔼,语气要亲切,言辞要得体,给人以礼貌表示。
.坐姿大方,在执勤中,坐姿要舒展、自然大方。
.站姿端正,站立值勤时,应收腹、直腰、挺胸、双肩稍后放平,双肩自然下垂,保持身体端正,给出人一种轻松自然的感觉,表达出保安的雄姿。
.行走稳健,行走时,身体要直立,抬头挺胸,平视前方,两腿有节奏地交替向前迈进,步伐应自然稳健。
.谈话自然,保安员无论在任何场合谈话中,态度要诚恳大方,亲切自然,语辞平和,
问候用礼貌语言。
工程分队长岗位职责
直接上级:保安部区域队长
工作概要:负责检查监视保安日常值勤巡逻工作。不设工程班长的工程,同时履行项目班长岗位职责。
主要职责:
.检查队员的工作情况,聚集报表并及时向区域队长报告工作情况。
.协助处理执勤期间发生的平安问题,处理、协调队员的一般问题。
.负责保安队宿舍的日常管理工作,以及队员餐费、做饭、餐厅的管理。
.负责所管工程队员的岗位排班、调配工作,汇总所管工程的考勤。
.对保安员进展严格的督导,负责对保安员进展培训、训练、考核工作。
.巡视所管工程值勤工作正常进展,了解队员的思想情况,妥善解决队员之间的矛盾。
.配合工程甲方进展其他工作。
.完成领导赋予的其它任务。
工程班长岗位职责
直接上级:保安部工程分队长
工作概要:负责当班保安员的工作情况。
主要职责:
听从工程分队长的工作安排并及时报告有关工作,在做好本职工作的同时,负责本班保
安员的管理工作。
上岗前应先进展自我检查,做到按规定着装,佩带工号牌,个人仪容仪表端庄整洁。
对当班的工作任务和要求,做到心中有数;布置工作时,做到具体、明确。
坚守岗位,严格执行值勤管理制度,保持辖区的正常秩序,发现问题及时协调解决。
监视保安员按操作程序和要求做好保安工作,对本班保安工作负责。
负责对保安各种用品和器具的保管工作。
遇到不能解决的问题及时向保安主管汇报。
当班工作有记录,换岗交接清楚、及时、无误。
负责对本班保安员的工作表现进展考核,并向保安主管报告。
做好工程分队长交办的其它事宜。
门岗岗位职责
1保安员接班时,需与上一班做好交接班手续,将交接物品清点清楚。
.人员出入管理
〔1〕大门保安员在上岗一个月内须熟悉业主的根本情况,包括所在楼层、房号、、相
貌特征、常规出入时间等。
〔2〕每逢车辆出入和领导出入保安员均要立正敬礼〔包括求助或询问他人时、有工作
需他人配合时、遇见间接上级或参观人员〕。
〔3〕对于业主或客人的询问要礼貌答复;发现提着较重物品的业主进出有困难时应主
动提供帮助。
〔4〕检查施工、送货、清洁人员是否持有证件,如果有吸烟、衣冠不整、携带危险品
或其他有损区域形象、平安等方面的无关人员,可劝阻其入内或通知领导处理。
〔5〕注意出入口的人流、车辆疏导,劝阻推销、收破烂、拾荒者和其他无关人员进入。
〔6〕应保持目视范围内良好的环境卫生和车辆停放的有序。
.来访人员管理
〔1〕来访人员须明确说出所找业主的姓名、楼座、单元、房间号,并经过与业主

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