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济矿集团运河煤矿2013年技能比武
工作总结
本次技能比武活动，是在集团公司实施人才战略的关键 时期开展的一项重要工作。规模是空前的，比赛共设11个 工种（掘进电钳工、支架维修工、综采维修电工0业技术匸作业总结
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济矿集团运河煤矿2013年技能比武
工作总结
本次技能比武活动，是在集团公司实施人才战略的关键 时期开展的一项重要工作。规模是空前的，比赛共设11个 工种（掘进电钳工、支架维修工、综采维修电工、综采维修 钳工、大型设备维修电工、大型设备维修钳工、矿井维修电 工、矿井维修钳工、机械修理工、电气焊工、瓦斯检查工）, 十区两厂的226名选手参加比赛，31名裁判人员参与评判， 试题11类、评分标准1970份，整个比赛从组织到结束，历 时三个月，圆满完成了各项比赛。
一、通过技能比武活动的成功举办，主要体现以下特点:
1、 领导重视、组织机构健全、工作职责明确是搞好比 武活动的前提。
在此次比武活动中，各级领导高度重视并给予大力关心 和支持。矿成立了比武活动领导小组，加强了对比武工作的 领导。机电技术部多次召开会议，研究比赛方案，矿长高立 群同志也多次亲临现场，检查比武活动的进展情况。各单位 也指定专人负责，及时协调解决工作中的问题，为参赛选手 创造了良好的比赛条件。
2、 加强培训、强化练兵、大力宣传是搞好比武活动的 基础。
技术练兵是开展比武活动的目的，也是开展好比武工作
的基础。各单位通过各种形式宣传比武活动的重要意义，营
造了浓厚的舆论氛围。矿集中购
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I了大批培训教材，利用业
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余时间进行培训，在全矿掀起了学技术、练本领的热潮。
3、准备充分、制度完善是搞好比武活动的保证。
在矿技能比武活动领导小组的指导下，比武办公室、各 专业组做了大量准备工作。制定了《关于开展操作技能比赛 活动的意见》，组织编写了《济矿集团运河煤矿2013年技能 比武工作手册》等资料，制定了理论考试方案及实践评分标 准。精心选择和设计比赛场地，机电修理厂、综采一区等单 位克服种种困难，精心做好现场布置、比赛设备、比赛器材、 后勤保障等方面的工作。
4、严格保密、公平裁判，是搞好比活动的关键。
能否达到预期效果，关键在于比武是否公正公平。在这 次比武活动中，比武办公室通过严格的试题保密，强化考场 纪律、实践考试采取多人评分，保证了比武的严肃性和公正 性。
二、通过本次比武，对全矿专业技能人员素质进行了一 次全面检验，使我们进一步认清了技能人才现状，增强了做 好技能人才培养的责任感和使命感。存在的问题主要有：
1、部分岗位技能操作人员理论基础差，基本视图、元
器件作用原理不懂，操作、维修技能低，个别工种的职工技 术单一，综合素质较低。
2、 多数参赛人员存在习惯性违章，按章操作的意识不 强，工作中图省事、怕麻烦的不良作风在比武过程中得以体 现。
3、 部分维修人员对工艺标准要求低，处理故障的思路 不清晰，不借助有效检测手段，只靠经验、猜故障的现象较 为突出。
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4、 一些单位对加强职工技术培训、提高职工素质、
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