公司财务规划新.docx

浅谈公司2018年财务规划
如何做好公司战略规划以及从财务角度如何设定公司规划，公司是一个综合性的多元化公司，它集酒店、颐养院、医院、康养中心为一体的大型复合体，现就各版块的经营情况先加以分析洪泰大酒店资产规模和资产结构分析
项目
年浅谈公司2018年财务规划
如何做好公司战略规划以及从财务角度如何设定公司规划，公司是一个综合性的多元化公司，它集酒店、颐养院、医院、康养中心为一体的大型复合体，现就各版块的经营情况先加以分析洪泰大酒店资产规模和资产结构分析
项目
年初数
年末数
增减变动
流动资产
金额
比重
金额
比重
金额
比重
应收账款
预付账款
其他应收款
存货
其他流动资产
流动资产合计
长期股权投资
国定资产
洪泰大酒店客房部
项目时间ff
收入
成本
净利润
毛利率
净利率
2016年
1,968,
50,
971,
%
%
2017年1-10月
158,
44,
783,
%
%
颐养院
\现目时间'、
收入
成本
营业费用
管理费用
财务费用
净利润
净利率
2017年3月
-
85,
-25,
2017年5月
70,
-1,7850
2017年6月
41,696
26,340
22,114
2017年7月
62,956
2017年8月
2017年9月
2017年10月
同德医院
项目时间、
收入
成本
营业费用
管理费用
财务费用
净利润
毛利率
净利率
初步设计：
一、首先将相关财务制度制作成框架悬挂在财务部，使财务人员从思想
上时刻重视财务工作。内容如下：
（一）、财务制度1、严格执行国家财务法律法规和制度
2、认真编制财务计划和财务报告。加强经营核算管理，定期分析财务计划执行情况。
3、财务人员要各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、及时报账。
4、建立会计档案，包括会计凭证、会计账簿、会计报表和其他资料，
档案要妥善保管5、合理分配公司收入，及时上交税金及各项管理费用。
6、白觉接受财政、税务等部门的指导和监督，并按其要求不断完善财
务制度，改良工作。
〔二〕财务经理职责
1、贯彻国家财税政策、法规，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门