公司管理制度案例.doc

..页脚...第一篇人事管理第一条为规范公司的人力资源管理,明确员工管理规则,特制定本制度。第二条本公司员工的聘用、保证、服务、劳动合同、请假与休假、考勤、绩效考核、薪金待遇、福利、教育培训、职务任免、调动、奖惩等事项,皆按本制度规定办理。第三条公司自总经理以下工作人员,均称为本公司员工。第四条公司各级员工,均应遵守本制度各项规定。□聘用第五条公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘或接收大中专毕业生。第六条公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则,实行公开招聘,平等竞争,择优录取。坚持德才兼备,任人唯贤,唯才是举,量才适用的用人原则。坚持人品、智慧、自信、团队精神的人才选拔标准。第七条员工基本素质要求:(一)忠诚敬业,对公司有认同感;(二)具有良好的职业道德与团队精神;(三)具有岗位必备的专业知识;(四)思维敏捷,思路清晰,适应性强;(五)语言、文字表达流利;(六)身体健康,能吃苦耐劳。第八条各部门根据业务需要新增员工,必须提前30天由部门填写《用人申请表》,经公司分管领导审核同意,呈总经理批准后(副总以上高级职员须经董事长批准),送人力资源部统筹计划,实施公司内部调整或招聘。第九条公司各级员工须具备以下资格,才能聘用。(一)副总经理以上职位,必须具备大学本科或以上学历,熟悉业务、具有5年以上实际工作经验。(二)部门经理,一般须具备本科或以上学历,熟悉业务,具有2年以上实际工作经验。(三)一般员工,除生产线工人须具备中专学历外,一般须具备专科或以上学历,符合岗位专业要求,年龄在30岁以下。(四)特殊岗位员工,经考评胜任岗位要求的不受上述限定。第十条员工试(录)用前须完备以下材料,办理上岗手续,方可上岗工作。(一)应聘登记表;(二)近期一寸照片一张;(三)身份证复印件;(四)学历证书、职称证书复印件(须提交原件核验);(五)无业证明或最后服务单位离职证明;(六)试用期合同或劳动合同;(七)经济担保书;(八)其他个人材料。第十一条试用批准权限(一)高级负责人:人力资源部选审总经理选审董事长选审、批准(二)中级负责人:人力资源部选审分管副总选审总经理选审、批准(三)初级负责人的关键岗位:人力资源部选审中级负责人选审分管副总选审、批准(四)一般员工:人力资源部选审初级或以上负责人选审分管副总批准第十二条经批准试用的员工,由招聘责任人将齐全合格的材料交人力资源部建档,并由人力资源部开据上岗通知书,办理胸卡。第十三条新聘用的员工实行试用期制,试用期一般为3个月。根据本人试用情况,经双方协商,也可适当延长试用期,但最长不超过6个月。特殊岗位经分管领导批准,可以缩短或免去试用期。第十四条试用期内的员工若品行和能力欠佳不适合岗位要求或无故旷工者,所在部门可随时..页脚...提出解除试用意见,报人力资源部核准后,办理解聘手续。第十五条试用期满,由本人向所在部门提出申请和工作小结,经所在部门考核合格的,报人力资源部审核。按试用审批权限批准后,由人力资源部下发《员工转正通知书》,员工按转正通知书中所列事项准备转正相关材料,与公司签订劳动合同。第十六条员工在试用期内经考核工作表现优秀、能力突出者,所在部门可提交考核报告,经人力资源部考评,可提前转为公司正式员工。但试用期不应低于一个月。□保证第十七条除经董事长或总经理特别批准外,公司员工均须办理保证手续。新聘员工应在觅妥担保人并办理经济担保手续后上岗。若有违反公司各项规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者,担保人须按保证书约定承担连带经济赔偿责任。第十八条公司员工担保人一般为本人的亲属(父母、配偶、兄弟姐妹等)或在本市或工作地有稳定收入、固定住所的其他人员,并经公司审核认为适当者。第十九条担保人的职业或住址如有变更时,应由保证担保人或被保人以书面通知本公司办理变更。保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时,被担保人应立即以书面通知本公司,由其另觅新保证人办妥换保手续,发还原缴担保书后方可解除原保证责任。第二十条公司对员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保,在换保期间如有必要可暂停其职务,待换保手续办妥后才准许复职。第二十一条公司员工离职,经办妥移交手续后6个月内未发现任何弊端时方可发还担保书解除保证人的保证责任。□服务准则第二十二条员工应遵守本公司一切规章及各项规定。第二十三条员工在公司服务期间应遵守下列事项:(一)员工应自觉维护公司信誉。凡涉及公司经营、技术、商务、财务等敏感信息的,除责任人外,非经许可,不得对外发表;除办理公司指定任务外,不得擅用本公司名义。(二)尽忠职守,服从领导,不得阳奉阴违或敷衍了事。如有意见应于事前述明。(三)员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务,但经公司总经理核准者不在此限。(四)全