团队创业项目策划书2.docx

团队创业项目策划书2
第一部分摘要
项目简单描述
21世纪的今天，低碳、环保成为了全人类的主题，回收再利用的产业飞速的进展，成为了今天的朝阳产业。“墨之林书屋”正是我们这些热爱环境，热爱创业的年轻大学生制造的新型回收再利用环保项目。
方案、同城网络店铺的使用权、利润及风险分析等。又为公司增加了新的盈利模式。
简单盈利分析：
第一年，通过1个实体店面销售的营业额约为：30万元/年，毛利约为：15万元/年，年赋税约：2万元。
第二年，通过约2-3个实体店铺和网络店铺销售的营业额约为：80-120万元/年，毛利约为：70万元/年，年赋税约：8万元
第三年，通过直营4-6个实体店铺、网络店铺销售、同城加盟费及同城网络销售提成的营业额约为：1500万元/年，毛利约为900万元/年，年赋税约：60万元。
简单风险分析：
如何规避风险是创业项目必要经历的过程，“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目所需要承担最大的风险分为：
仓库及店面的租用资金风险；
人力资源及车辆租用资金风险；
囤货及销售压力风险；
站运营及推广风险网。
在遇到以上风险的同时，我们项目组通过认真分析得出以下规避风险的
方案：
仓库的租用，尽量选择费用较低，位置稍差的仓库，店面的租用尽量选择原始铺面的租用，幸免门面转让费用的支出，降低前期投入成本。
人员的选择尽量使用应届毕业生或者学历较低的人士进行全面培训上岗，减低人职员资开支，购买二手车或按次租用车辆，降低成本。
囤货是最大的风险之一，物资销售不出去直截了当导致后续工作无法完成，资金流无法运转，遇到此咨询题时，能够考虑将大量囤积物资批量销售给本地废品回收站的上家，最坏打算按收购价格出售，较好状况还可有一定的盈利。
网站运营在一定的时段可能需要做一些推广，如此的推广可能造成的风险是网上书店无法销售书籍，如此的咨询题差不多由如：“当当网”、“杰出亚马逊”等网站的成功而迎刃而解了，因此，如此的风险差不多不存在。
总的来讲“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目是一个集：环保、低成本、高回报、低风险、优进展为一体的合理化项目，在以后的数年内，二手书的回收和销售定将成为二手行业当中的佼佼者。
市场目标概述
前期:我们先以本校或周边校区为目标市场进行先期开拓，通过宣传海报、名片、学校社团活动、QQ群及各大高校论坛进行宣传。然后到各大市内高校宿舍进行宣传和二手书籍的回收，并主动参加各高校毕业典礼后的
“废旧物品回收会”。形成一定市场阻碍力，并迅速完善白身回收和销售体系，以猎取更大的市场份额，为中期打算做基础。
中期：扩大目标市场，通过电话、网络及废品回收站三个平台成为二手书回收渠道，实体店铺和网络店铺成为二手书籍销售渠道。增加省内直营实体店铺的数量，现在，我们将同步进行网络书店的建设，网络书店分为：在线售书（B2C）同城在线收书（C2B）两个大板块，通过专业摄影师拍照每本二手书籍的具体成色照片，专业编辑进行每本书籍的名目及摘要介绍，促成网站B2C交易的成功。同时。同时，我们将联系废品回收站及废纸回收站等回收机构，以便拓宽市场，从而占据大量的市场份额。
后期：通过电话、网络、废品回收站及同城加盟商四个平台成为二手书回收渠道，实体店铺、网络店铺及同城加盟店铺成为二手书籍销售渠道。
注册正式公司，申请专利，推广公司：低碳、环保、绿色等废物二次利用的口号，同时争取和政府机关进行有关的环保题材合作，增加公司的知名度和企业政府合作化的进度。
争取创办“墨之林环保基金”将低碳、环保、绿色等废物二次利用的口号深入人心。
网上开始进行各大都市同城加盟推广宣传，与加盟商展开战略合作，为加盟商提供“墨之林”品牌形象、店面装修成效图和平面图、公司运营模式及方案、同城网络店铺的使用权、利润及风险分析等。又为公司增加了新的盈利模式。
项目优势及特点简介
优势：
我们项目适合各个年龄时期的消费者，市场宽敞；
其次我们的商品是“低消费高营养”性价比超高的商品；
二手书回收的成本低，而销售利润高，风险较小，可行性大；
我们的项目是“低碳，环保，节能”的绿色项目，符合国情与政府政策；
特点简介:
有独立的客户群体一学生，能够始终都保持市场的活力和弹性。
投资少，利润高，低风险。
“低碳，环保，节能”是一种“绿色”项目。
针对的消费群体广泛，适合各个年龄时期的人。
高价值低消费品
利润来源分析
实体店铺销售盈利。
网络书店在线售书（B2C）。
政府赞助，政府合作。
同城加盟售书加盟费用和售书分成。
网站广告费用。
投资和预算
1、人员开支：前期预算项目组领导：3名，月薪4000元/月；书籍整理员2名，月薪1200元/月；实体店销售员2名，月薪1200元/月；书籍回收员2名，月薪120