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(一)
近日，解放军9ll26部队医院为增强舰艇官兵的身心健康，着力提高为兵服务质量，成立了健康教育宣传小组，定期深入舰艇部队，为广大官兵讲解常见疾病的预防、战伤
技进步二等奖5项、三等奖7项，发表论文40余篇。11月9日，被中国医院管理协会评为
“全国优秀院长”。
2003年初，韩西上任第一天就碰到一件尴尬事：人还没进办公室，就被一名住院战
士拦路“告状”，说医院医疗条件与服务差强人意，希望批准他到附近一家地方医院自费
治疗。
“
医院绝不能在基层官兵眼里砸了牌子！”韩西在调查研究后，燃起了“三把火”——通过创
新服务机制，使医院为兵服务实现“三个转变”，即：由官兵来院求诊到医院上门保健；由
只限保障体系单位到服务非体系部队；由“封闭式”诊疗到“开放式”保障。他还打破条条
框框，取消了大型医疗设备检查诊疗和审批程序，打破了军人住院逐级审批的传统做法。一
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系列改革措施，使医院为兵服务出现了新景观：过去，医护人员主要在医院坐等官兵求诊，
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现在则经常深入部队训练场，做好训练伤等疾病防治工作；医院附近某训练基地每年有不少
非体系部队进行重大
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军事演习，医院及时对这些部队官兵进行全方位跟踪服务保障。
体系部队重度烧伤战士，受到基层官兵交口称赞。

去年，他们成功救治两名非
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看到一些官兵因为医院业务水平和技术设备等原因，满怀希望而来却失望而去，韩西的
心就像刀割一样痛。“没有过硬的诊疗技术，为兵服务就是一句空话。”在韩西的建议下，
院党委确立了科技兴院、人才兴院的发展思路。他们购置了多批急需医疗设备，在全军率先
成立了健康检测与评估中心，先后与北京、上海等地的12家医院签订医疗技术帮带协议，
通过远程会诊系统对官兵实行“开放式”保障，使为兵服务质量迅速跃升。
为提高卫勤保障能力，韩西和全院官兵还积极探索卫勤保障新路子，攻克了野战条件下伤病员急救等20多项卫勤保障课题，创新了10多种复杂背景下卫勤保障战法、训法
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近年来

,随着市场经济和我军医疗卫生体制改革的深入

,在军费紧缺的情况下

,军队疗养院
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向社会适度开放,在一定程度上缓解了经费紧缺问题,改善了医疗条件,为发展专科项目,提高医务人员技术水平起到了积极作用。与此同时,市场经济固有的竞争性,功利性也对医务人员的人生观、价值观产生了歧化性影响。有人认为“为部