?规范、引导用人部门及人力资源工作人员做好员工的试用期管理工作;?帮助员工尽快了解公司的要求,引导员工顺利完成试用期的考核。。,具体期限根据劳动合同的期限约定,并记录于劳动合同中。,包括试用期的期限。:,而且会以其他方式向员工送达(如公司可能通过电子邮件的形式发送)需要通知员工的事项,所以,公司要求所有新入职员工均应自入职之日起,在任职期限内应随时登录公司内部网站主页及pan.,浏览并学习公司的各项规章制度,特别是公司对规章制度做出的修订、补充和完善,而且员工在任职期限内应每日登录公司为其分配的企业邮箱。。员工入职后一周内,主管上级应按照《试用期转正评估表》()与员工沟通确定试用期评估内容和工作目标。试用期期满前将根据《试用期转正评估表》来评估是否符合录用条件。,即为不符合录用条件:、工作履历及离职证明,或个人简历、求职登记表填写内容不真实,以及其他不诚信的行为包括但不限于隐瞒与第三方存在劳动/劳务关系、隐瞒对第三方承担着竞业禁止义务、隐瞒有违法犯罪记录等;;;、缺乏团队合作精神,沟通能力不足;;;;。,公司可以立即与员工解除劳动合同,。。。,主管上级应组织并完成员工的试用期评估。试用期评估合格者,上级主管须书面通知人力资源部,完成员工试用期转正的审批及变更。若在按期转正前三个工作日,上级主管未将员工的转正评估情况书面通知人力资源部,将视为员工试用期合格,可以按期转正。,是主管上级的工作职责。主管上级未给员工做试用期评估以及未及时通知人力资源部员工试
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