物流选址规划.ppt

物流选址规划
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第一节 选址的任务、意义及发展
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物流选址的任务
场址选择问题，可能是单一设施的场址选择，也可能是复合设施的场址选择。
单一设施的场址选择用和生产费用的因素就要被场址条件所决定。
如果选择不当，开始建设以后再改变，就会遭受很大的损失。建成以后，如果先天不足或有致命弱点，则很难改变或无法改变，经营管理很难控制或无法控制。
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场址选择常见错误
场址选择中最常见的错误有：
1）对场址选择缺乏充分的调查研究和勘察。
2）不能客观地对待科学分析，凭主观意愿作出决定。
3）选址工作过于仓促。
4）忽视了不适合本设施特点的自然条件、市场条件、运输条件等因素。
5）缺乏常远考虑，确定的厂址限制了发展。
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场址选择考虑因素
地区选择考虑因素
1）社会和经济环境 2）资源条件
3）气候条件 4）运输条件
5）人力资源条件
地点选择考虑因素
1）地形地貌条件 2）地质水文条件
3）运输联接条件 4）公共设施条件
5）环境条件 6）生活居住条件
7）特殊要求
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第二节 物流场址选择方法
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优缺点比较法
在场址选择中，优缺点比较法是一种最简短的分析方法，尤其适用于非经济因素的比较。
有时几个场址方案在费用和效益方面比较接近，则非经济因素就可能成为考虑的关键因素。在这种情况下，可采用优缺点比较法对若干方案进行分析比较。
常见的场址选择方案非经济因素比较的内容见下页表。
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优缺点比较法
非经济因素比较的内容
序号
因素
序号
因素
1
区域位置
11
风向及卫生条件
2
面积及地形
12
供电供热
3
地势与坡度
13
供水
4
风向、日照
14
排水
5
地质条件：土壤、地下水、耐压力
15
地震
6
土石方工程量
16
防洪措施
7
拆迁、赔偿情况
17
经营条件
8
铁路接轨情况
18
协作条件
9
公路联接情况
19
建设速度
10
与城市的距离及交通
20
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德尔菲法
德尔菲法又称专家调查法，最早由美国兰德公司首先使用，并盛行世界。 德尔菲法常用于预测工作，但也可用于对设施选址进行定性分析。
其具体实施步骤如下：
1）组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定专家，人数一般不超过20人。
2）向所有专家提出设施选址的相关问题及要求，并附上各选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料清单。
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德尔菲法
3）各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。
4）将专家的意见汇总，进行对比。并将材料反馈给各专家，专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过程可能要进行三到四次，直到每一个专家不再改变自己的意见为止。
5）对专家的意见进行综合处理以确定选址方案。
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加权因素法
进行比较的各种非经济因素，其重要程度是不同的。要进行综合比较，可以采用加权因素法。
加权因素法的步骤：
（1）对设施的每项因素规定一个从1－10的权数，表示它的相对重要性；
（2）然后按每个因素用元音符号给每个方案进行优势评级，乘上它们各自的因素权数，得出该因素每个方案的分数；
（3）每个方案各因素的分数总和就是该方案的总分，加以比较。
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加权因素法
举例
序号
考虑因素
权数
各方案的等级和分数
A
B
C
D
1
位置
8
A/32
A/32
I/16
I/16
2
面积
6
A/24
A/24
U/0
A/24
3
地形
3
E/9
A/12
I/6
E/9
4
地质条件
10
A/40
E/30
I/20
U/0
5
运输条件