第 2 页 共 为了xx管理效益年的灰色回忆。这些事故发生的根本缘由，除个别人思想麻痹大意，许多状况下是对本岗位的平安技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善，各项管理制度的规范严格，xx年我们要向平安要效益。有了平安不肯定有一切，但没有平安就没有一切。企业只有人安、物安、事安，在确保人身平安的同时，切实保证设备和工艺技术操作的平安，才能实现生产的有序、快速提升，因此学安技术操作规程，杜绝各类重大事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待解决，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患歼灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高自身专业理论学问和实践技能，是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必依据自身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。
为全面突出向管理要效益，平安生产责任重于泰山，各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位，切实负起平安责任，仔细落实奖惩制度，对检查出的隐患刚好整改到位，严格执行各项平安规章制度，开创20xx年平安工作的新局面。 公司工作简讯范文二
制造一部勤奋工作为世界级风神贡献力气
1月6日，制造一部组织全体管理人员学习公司20xx年管理年会及五届二次职代会精神。
制造部部长刘xx要求全体管理人员仔细学习领悟会议精神，在学习的过程中大家明晰了公司20xx年工作方针和目标，了解了公司近期及长远的发展规划。
通过学习大家纷纷表示：董事长王锋的讲话让我们看到了风神将来的蓝图，对风神的发展充溢信念。王锋在会上提出的打造世界级风神的构想不仅激昂人心、催人奋进，更是对我们的鞭策。为了20xx年工作目标的圆满完成，制造一部全体员工将在公司推变革、破瓶颈、促发展工作主题的引领下，脚踏实地，勤奋工作，用平安生产、精益生产和高品质的产品大踏步向三个满足迈进，努力践行报告的内容，促进公司发展战略的平稳落地，快速向成果转化。在下一步的工作中我们要树立责随意识、进取意识，集聚我们的正能量，为世界级风神的幻想，为20xx年工作目标的实现贡献我们的力气。
制造三部围绕主题扎实有效开展各项工作
20xx年1月5日上午，制造三部在二楼会议室召开贯彻公司管理年会及职代会精神专题会议，会议由西区党总支书记崔xx主持。
制造部部长许庆彬就公司管理年会及职代会重要精神作了宣贯，并对20xx年公司工作取得的成果和获得的诸多荣誉做了具体的介绍。许庆彬要求与会人员，要主动的将此次会议精神传达到每一位员工，并提出制造部
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