物业交房方案模板
重庆泽京物业管理集团有限公司
通水、通球试验畅通，窖井干净、井盖完整。相关图纸资料齐全
管理处
工程部、品质部
管理处工程主管
6
监控系统〔包括室内安防、门禁〕移交接收
交付前30天
交付前5天
布线标准整齐，监控点设置合理，运行正常，完整、准确无误、移交相关图纸资料齐全
管理处
工程部、品质部
管理处工程主管
7
室内分户验收
交付前120天
交付前60天
了解房间层高、进深、开间尺寸，室内相关配置情况，对墙面空鼓、开裂、露网进行清晰标识，存在问题呈报相关部门、责任人
管理处
工程部
品质部
管理处经理
8
组织维修人员对交房楼栋复验房
交付前30天
交付前20天
检查室内窗、栏杆、天棚、地坪、墙面、排水、烟道、空调孔、通讯、入户门、卫生间防水、安防布线及水电入户情况符合交房标准
管理处
工程部
管理处经理
9
组织环境效劳部对接房区域开荒
交付前10天
交付前5天
洋房高标准、高层公区高标准，高层户内无明显可视垃圾，栏杆扶手无可视积尘
管理处
管理处环境主管
配合部门：平安、维修效劳部
10
室内功能提示条粘贴
交付前20天
交付前10天
提示条样式，张贴统一标准，无误
管理处
管理处客服主管
11
楼栋号、门牌号核对，安装门牌号
交付前40天
交付前15天
与设计和销售房号一致，标准统一，位置准确
管理处
管理处工程主管
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---说到做到 以心换心
12
小区室外环境景观、整体环境及标识、告示栏移交验收；
交付前20天
交付前10天
符合使用标准熟悉绿化、清洁用水管道走向及计量设置，路面无积水，排水畅通，小区路灯，移交相关图纸资料齐全
管理处
工程景观工程师
品质部
管理处经理
13
核对入户门钥匙及编号
交付前30天
交付前20天
钥匙完好，编号准确无误
管理处
工程安装工程师
管理处客服主管
14
入户门、信报箱钥匙移交接收
交付前30天
交付前15天
准确、标准、完整
管理处
工程安装工程师
管理处客服主管
15
厨卫关水试验
交付前30天
交付前20天
卫生间保证四角淹水
管理处
平安效劳部
管理处平安主管
16
跃层竹楼梯搬运到位
交付前40天
交付前30天
跃层全部标准摆放到位，保证平安
管理处
平安效劳部
管理处平安主管
17
校验进户门钥匙
交付前15天
交付前5天
准确无误
管理处
物业客服效劳部
管理处客服主管
18
室内最后验房检查
交付前10天
交付前2天
检查整改及清洁情况，到达交房标准
管理处
管理处客服主管
19
交付物业
合格交付物业
房屋质量合格，满足原设计和使用功能
管理处
管理处经理
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---说到做到 以心换心
前期准备工作
一、交房现场公示内容及制作：工程部
：建设工程竣工验收备案登记证，房屋两书、实测报告、专项验收合格证明〔消防验收、电梯验收合格证〕。
：物业收费备案登记、交房流程展板。
装饰装修管理流程、物管公司介绍及业绩展示等。
二、交房现场配套效劳招商工作：
经营部：落实招商及具体展位安排、商家接待。
三、交房倒排方案表
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第三章 ***工程**栋
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