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酒店投资公司投资酒店业主代表月度工作计划模板.doc

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XXXXXXXXX酒店
XX月份工作总结及XX月工作计划
一、XX月份收入成本完成情况
1、
月度总收入
当月预算
完成预算率
与上月对比
收入分析：（各店分析描述当月收入上升或下降的原因）
2、
XXXXXXXXX酒店
XX月份工作总结及XX月工作计划
一、XX月份收入成本完成情况
1、
月度总收入
当月预算
完成预算率
与上月对比
收入分析：（各店分析描述当月收入上升或下降的原因）
2、
当月成本费用预算
当月实际发生额
实际发生占预算%
成本分析：（各店填写数据，文字分析描述当月成本支付情况及控制办法）
二、业主财务支出情况
（正在筹备的酒店或者已经开业的酒店，POP费用、HOE费用、工程尾款及工程维修费用的支出使用情况汇报）
三、酒店人力资源动态
项目名称
人员编制
实际到岗
离职人数
新到人数
流动率
人力资源管理、培训（各店填写数据，文字分析描述当月人力资源管理、培训、成本情况)
四、经营管理指标完成情况
（对第一项所述收入成本项目的分解，酒店总经理每月要达成的经营指标及管理指标完成情况汇总，未完成时要说明原因及改进措施）
五、其他需要说明的事项
序号
除了上述四项之外的其他事项，请简要说明情况，
1
2
3
4
（可以根据本店内容自动添加或删减）
六、xx月份工作计划
1、xxxxxx酒店
序号
当月工作计划（要求描述时数字化或有可以量化考核的指标）
2
3
4
5
（可以根据本店内容自动添加或删减）
七：重大事件
（重要政务、商务人士入住酒店、重大接待、投诉类、安全类、大型能源设备故障等各店根据自身情况填写）

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