企业文化心得体会.docx

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企业文化心得体会〔一〕：
透过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在必须的社会历史条件下，企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结提高企业的整体效
益。
下方我从三个方应对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对公司企业理念的理解。
作为公司的员工， 我们每一位员工都就应秉承公司的优良文化传统，牢记“创新，高效，职责，共赢〞是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成局部，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实；信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的好处。
创新，就是抛开旧的， 创造新的。 创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科
技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的开展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平，去拼搏，去创造；视质量为企业的生命，用心参与市场竞争，努力打造一流的房地产公司。任何企业文化建设都就应以“创新、高效、职责、共赢〞企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，构成崇
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尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯。因为，如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生十分用心的作用和影响。
高效，高效管理，始终把科学管理作为提升效益、推动开展的着力点和落脚点，以专业化，标准化，透明化为原那么，持续推进管理创新，全面提升公司的管理水平，高效的执行力，打造高素质的员工队伍，员工在工作中具有大局意识，自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、用心落实公司决策部署，实现效
率和效益的统一。 高效效劳， 建立客户效劳的快速反响机制，准确预测客户需求并及时进行反响，以热忱的效劳，阳光的心态，最大限度的满足客户需求。
职责，对客户负责， 始终坚持以客户为本， 把客户的需求作为一切工作的出发点，不断提高客户满意度，为客
户带给一流的产品和效劳。对员工负责，透过带给优越的职业开展通道，完善的后期没保障体系和良好的企业文化气
氛，鼓励员工超越自我， 奋勇拼搏， 开拓创新， 在奉献企业，回报社会的同时，实现人生理想和价值。对伙伴的负责，沣
东地产重视合作伙伴的评价与选取，注重与战略伙伴建立长期，稳定的合作关系，在长期的合作中实现互利共赢，与最具竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责，沣东地产致力于保护自然环境和自然资源，用心推动新技术，新工艺，新产品在房地产开发工程中的运用，以实现企业和社会的可持
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续发张。
共赢，应对客户，尊重客户，理解客户，持续带给超越客户期望的产品和效劳，创造客户价值与企业价值的共赢。应对员工，尊重和关心员工，为员工带给适合自我的职业开展通道，让员工体会到劳动推动企业开展的成就感，实
现员工的个人价值， 与企业共赢。 应对伙伴， 坚持以诚相待，努力在长期开展中为彼此创造更多的企业盈利与成长时机，
实现共赢。应对社会，沣东地产用心参与城市建设，努力改善自然环境和人文环境，推动城市可持续开展进程，实现企业与城市共同开展。
二、对于企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续开展的关键时期， 企业文化建设是一项复杂的系统工程，务必提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
1〕要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织局部，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，学而习之养成良好的行为习惯
2〕要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要用心
构建党委统一领导， 党政工团齐抓共管， 广阔员工用心参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设
领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明
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确工作职责。企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能代替；努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，