公务员遴选结构化面试万能模板.docx

公务员遴选结构化面试万能模板
首先是面试流程：进入考场前先敲门，然后推门进去了轻声关门。然后平稳走到评委前，声音洪亮的说：尊敬的各位考官，大家上午好。我是第n号考生。•说完这句话之后，考官会请你坐下，祝贺你之类的套话，然后跟着他的引导去答思〔我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。如果确实自己做法不对，要虚心接受意见，及时改正。〕
第五：帮助〔帮助同事纠正错误观点，如果坚持不改正态度，与之沟通也无效果，为了工作圆满完成，我会向领导建议，进行工作调整。〕结束语：第n题答复完毕。
2、应对与领导相处的，比方领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。
开头语：下面我开始答复第n题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一：尊重〔在态度上我会尊重领导，不在背后议论。领导既然这样说，必有其考虑和打算，也许是我还没想到〕
第二：理解〔“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，不同的人由于生活环境、教育背景等的不同常常对事物有不同的看法。许多时候，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的，即使领导观点确实存在问题也要理解对方。〕
第三：沟通〔选择合适的时间、地点、方式与领导进行真诚的沟通，请领导给出意见，这样既能加强与领导的沟通，又能够在领导的指导下更好地开展工作。〕
第四：帮助〔帮助领导出谋划策，没有被采用也是正常，如果领导的做法是违规违法的，我会坚持自己的意见，帮助领导防止犯错。〕第五：适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力，慢慢改正其缺点。
结束语：第n题答复完毕。
类似问题，需记忆。
例1你和张三同时被某单位录用为公务员，两年后，张三被提拔了，而你的实绩比张三好，可没有提拔你，你如何处理？
答：下面我开始答复第n题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一、淡泊名利，正确看待提拔和组织的决定，即使有想法也不应该表露出来。
第二、认真分析原因，张三能被提拔，自有其过人之处，要么组织能力强，要么公关意识浓，要么与同事间关系处理得好，我不能轻易发牢骚。
第三、对照张三的长处，弥补自身短处，克服自己的缺点，取人之长补给之短。
第四、单独跟领导汇报思想和工作，请领导给出意见，这样既能加强与领导的沟通，又能够在领导的指导下更好地开展工作。
第五、克服消极，振奋精神，一如既往地努力工作，要相信金子总会发光，总会得到群众的认可和组织、领导的赏识。
例2某天，科长交代你去替他办一件私事，副科长交代你参加一个较重要的会议，碰到一位老同志，请你起草上半年工作总结。你将如何处理？
答：下面我开始答复第n题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一、沉着冷静，处变不惊。要分清这些事情的轻重、主次、缓急、公私，以做出不同的应对和处理。
第二、根据交代事情的不同性质，从中选择应对方法。如果科长交代的私事可以缓办，则利用休息时间办好；假设交代的事情很急，也不很耗时间，我会打或打的去尽快办好，必要时，叫家人朋友代办。第三、副科长交代的任务很急而且是公事，我会尽快及时赶往会场，做好会议记录。
第四、老同志交代起草工作总结的事，我会说明我是新同志，请求给我资料，利用休息时间在老同志的指导下办好。
第五、如果这几件事情时间冲突很大，无法应付过来，我会很诚