岗位说明书样本.doc

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、人力资源部具体工作职责
基
本 信 息
部门名称
人力资源部
部门编号
HC-RLZY
中心直接上级
行政CEO
部门领导
人力资源经理
人力资源
部门使命
根据公司的发展战略规划，建立完善企业人力资源源管理技术；
2、 对人力资源规划、人才选拔、人才培养 与发展、激励机制、薪酬设计等方面具有丰 富实践经验；
3、 熟悉企业人力资源管理各项工作。
3、 具有很强工作规划和执行能力；
4、 具有系统化思考能力和战略制定把控的 思维和能力；
5、 掌握管理方法和工具，有较强的协调、 组织能力；
6、 有高度的责任心和服务意识，善于发现 问题并能有效提出解决方案。
工作领域：请描述该职位4~8项主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排序。
工作职责及目的：具体描述每一项工作的主要职责及其目的。
业务权限：该职位在每一项工作中的业务权限范围。
衡量标准：衡量工作做得好坏指标，也是该工作职责所要改进的方面。
重工作 工作职责及目的 业务权限 衡量标准
精选资料
要
性
领域
执行
（拟
制）
组织
执行
（审核）
决策
（批
准）
1
战略 人力 资源 规划
，从本专业 的角度为公司发展建言献策，提供数据、意见 辅助决策；
V
规划的合
理性和可
行性
、长期企业 人力资源的战略规划；
V
，组织各部门制 定人力资源需求规划并汇总，作为本年度人力 资源工作的依据。
V
2
企业 制度、 流程 建设
， 调整和优化企业的组织架构，以及各岗位设置。
V
流程运行
的高效合
理
，调整及 优化各部门和岗位职能以保证业务流程的顺畅 运行。
3
人资
体系 的建 立
根据公司的人力资源战略规划，建立健全人力 资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬 福利及员工发展、劳动关系管理等体系的全面 建设及执行。
V
规划的推 进、执行 情况
精选资料
企业
根据公司的发展需求和人力资源战略规划，建
4
文化
立符合公司战略需求的企业文化，并通过培训、
建设
活动策划等方式确保企业文化的宣贯。
6
外部
对接
与政府部门、外部单位建立并保持良好的合作 关系，收集各类政策法规，为企业争取到外部 政策支持和扶持。
文化建设
有效性
外部对接
V 的及时性
有效性
职业发展通道:
编制日期： 生效日期:
编写人:
2、综合人资专员
职位名称：
综合人资专员
所属部门：
人力资源部
职位编号：HC-RLZY-02
职位等级：
直接上级：
人力资源部经理
职位序列：专业序列
职位定编：1
工作地点：公司
职位使命（简要地介绍该职位主要工作内容及设置目的，突出该职位对组织独一无二的贡献） ：
为了满足人力资源工作需求及确保本部门工作合理有序进行，协助部门经理进行人员招
聘、员工培训、劳动关系管理等工作，保证相关工作的有效执行。
精选资料
职位关系：
直属上级职位 人力资源部经理
企业内部工作联系
企业外部工作联系
其他部门员工 本职位 综合人资专员
人力资源经理
政府部门
各部门员工
培训机构
招聘平台
管理幅度
（仅管理职位填写）
该部门 总人数
1
直接下属 人数
0
间接下属 人数
0
入职条件：1、基本素质要求：填写该职位应具备的 3~5项关键性基本素质；
2、学历、专业、经历和知识、技能要求：填写任职该职位应具备的基本条件的学 历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能，特殊要求在其它中注明。
入 职 条 件
基本素质要求：
、、素质名 称 、、
要求程度
人际交往能
力
沟通能力
创新能力 和
开拓能力
分析判
断能力
执行能
力
思维能力
很强
强
V
V
V
V
V
V
较强
2、学历、专业、经历和知识、技能要求：
类别学历
专业
经历（或经 知识+技能
验）
精选资料
基本
条件
专科
及以
上
人力资源、行
政或工商管理
类
2年以上人 力资源相关 工作经验
1、