督查工作方案.docx

医院督查工作方案
为进一步加强催促检查〔以下简称督查〕 ，推开工作落实，提高
执行力，确保政令畅通，特制定本工作方案。
一、总体要求和目标
坚持以 “三个代表〞重要思想和科学开展观
医院督查工作方案
为进一步加强催促检查〔以下简称督查〕 ，推开工作落实，提高
执行力，确保政令畅通，特制定本工作方案。
一、总体要求和目标
坚持以 “三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，通过督查，
进一步抓好工作落实。 把督查贯穿于医院工作执行的全过程， 逐步实
现由被动应付向主动创新转变， 由完成数量向追求质量转变， 由讲究
形式向注重内容转变，切实提高执行力，进一步转变工作作风，提升
工作效能，树立良好形象。
二、组织领导
成立督查工作领导小组，组成人员如下：
组 长：
副组长：
成 员：
建立由办公室牵头， 职能部门配合的督查督办工作体系。 办公室
具体负责督查督办工作的组织和协调工作。下设督查办，主任： 成
员：
三、督查重点内容
1、上级部门交办的重点工作、热点工作和临时性重点工作任务
完成情况；
2、院务会、办公会议决定事项的落实情况；
3、院领导批示或交办事项的落实情况 实行跟踪督办。 ；
4、医院年度重点工作和重点工程进展情况。
四、督查工作程序
督查工作按照以下根本程序办理。
〔一〕分解立项。每周对督查工作的任务和重点， 列出督查事项。
〔二〕交办催办。对一般性的督查事项，直接 或书面交办给承办单位，必要时派人上门交办；重大事项，必要时协助领导组成督查组，由领导带队督查。
〔三〕反应报告。重要会议贯彻落实情况要在会议完毕后 5 个工作日内报告；工作目标分解任务完成情况每半年反应一次； 重要文件和工作部署，但凡有明确的报告时限要求的，不得逾期。院领导批示事项，都要严格按时限要求办结并报告；没有时限要求的，一般应在
个工作日内办结并报告；特殊情况需要延长办理时间的，要及时联
系沟通并得到许可。
〔四〕组织协调。对督查过程中出现的问题，由督查办及时组