安全生产控制指标和工作目标.docx

2012年度安全生产控制指标和工作目标
一、安全生产控制目标
1、事故伤亡人数为零。
2、发生死亡人员事故起数为零。
3、特大设备事故数为零。
二、工作目标考核内容
1、各项安全指标和工作目标任务逐级分解落实到班组、人头。
22012年度安全生产控制指标和工作目标
一、安全生产控制目标
1、事故伤亡人数为零。
2、发生死亡人员事故起数为零。
3、特大设备事故数为零。
二、工作目标考核内容
1、各项安全指标和工作目标任务逐级分解落实到班组、人头。
2、每月至少召开一次研究安全生产的工作会议。
3、每月至少一次深入基层检查安全工作，班子其他成员每月对分管
的安全生产工作进行检查、分析、总结，并向公司安委汇报情况
4、按照总公司开展安全生产专项整治的要求，进一步采取有效措施
对事故隐患和问题进行检查和落实整改，促使各车间、班组安 全生产 管理水平的不断提高。
5、深化巩固整治成果，执行总公司专项整治方案、整改指令及安全
生产“三级教育”培训的安排， 彻底解决安全生产方面存在的 隐患和 问题。
6、按照“分级、分管”原则，组织落实安全生产责任承包制，与 各 车间、班组负责人签订安全生产责任书，明确各级具体监管人。
7、使用煤气的厂部、车间班组明确专职管理人员；对涉及煤气工作
人员进行煤气专业知识培训， 并持证上岗；按要求配齐固定检 测报警、 便携式检测仪等设施和防护用品
。
&对吊运高温液体使用的专用天车及设备做定时检验，保证作业的安
全要求。
9、特种设备按国家规定进行检测检验。
加强各车间、班组的安全生产工作， 推进公司安全生产标准 化 建设。
严格按照公司安全生产各项制度，建立健全各种车间、班组台