复合肥公司
风险评价指导书
QEHS/XLX-C-复合肥SC-05
修订状态 A/0
2012-10-1生效
一、目的
通过事先识别出作业活动中的有害因素,安生产部。
2、非常规性〔如撤除、新改扩建工程、检维修工程、开停车、较重要的隐患治理工程和较重要的工艺变更、设备变更等
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〕的危险性较大的活动,在活动开始前应进行危害识别,进行风险评价,采取有效的防范措施。
3、当以下情形发生时,应及时进行风险评价:〔1〕新的或变更的法律法规或其他要求;〔2〕操作变化或工艺改变;〔3〕新建、改建、扩建工程;〔4〕有对事故、事件或其他信息的新认识;〔5〕组织机构发生较大调整。
七、评价组织
按本公司的组织机构,建立相应级别的评价组织,评价组织分为公司级和车间级,
1、公司级风险辨识小组成员:
风险辨识小组组长:平安生产部经理
风险辨识小组副组长:平安科科长
风险辨识小组成员:技术部科长、物流队队长长、分厂厂长、分厂专职平安员。
2、分厂级风险辨识小组成员:
风险辨识小组组长:厂长
风险辨识小组副组长:平安员
风险辨识小组成员:设备科科长、车间主任、大班长、岗位班长、主操。
3、风险辨识小组职责:
公司级负责本公司内所有风险的评价并指导车间级评价组织开展工作;分厂级负责评价分厂、车间存在的风险,尤其及时评价、发现和更新特种作业的风险。
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八、风险评价步骤
选定作业活动→分解工作步骤→识别每个工作步骤的潜在危害和后果→进行风险分析→制定控制措施→对评价结果定期评审。
第一步:选定作业活动,从作业活动清单中选取,对于检维修就是具体的作业活动。
第二步:将作业活动分解成假设干个相连的工作步骤。
把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等,用几个字说明一个步骤,只说做什么,而不说如何做,工作步骤地确定是建立在对工作观察的根底上,可以通过班组与操作者集体讨论来确定。
第三步:识别每一作业步骤的主要危害和后果。
危害识别思路:提出3个问题,即在每一步的作业中谁可能会受到伤害?〔人、财产、环境〕伤害可能导致的后果是什么?造成伤害的原因〔危害〕是什么?或者反过来问:存在什么危害〔伤害源〕?谁〔什么〕会受到伤害?伤害怎样发生?对于实际识别各步骤潜在危害时,可以按照下述问题提示清单进行提问:
1) 作业人员是否可能接触氨气、硫化氢、一氧化碳等有毒物质?
2) 作业人员是否可能接触烧碱、盐酸、硫酸、尿液等腐蚀性物质?
3) 作业人员所处的环境中是否可能存在氢气与空气、氢气与一氧化碳、氨与空气所形成的爆炸性物质、设备、管道?
4) 作业人员是否可能接触蒸汽、高温物料、高温设备等能引起灼烫的因素和是否有产生有害辐射的可能?
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