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奖励制度方案
为了提高全体员工的工作积极性,激发创造性,优化公司激励机制,提升员工的忠诚度,以加强公司核心竞争力,确保公司持续、稳健发展。特制订本办法。
一、适用范围:
适用于公司全体员工二、积分奖励体系管理1、按当天产能进行累: .
奖励制度方案
为了提高全体员工的工作积极性,激发创造性,优化公司激励机制,提升员工的忠诚度,以加强公司核心竞争力,确保公司持续、稳健发展。特制订本办法。
一、适用范围:
适用于公司全体员工二、积分奖励体系管理1、按当天产能进行累积积分:
日产能200-250元积5分、251-300元积10分、301-350元积12分、350-400元积15分,400元以上积20分。(产能按数据报表提取为准,以白然月为周期进行兑换积分,当月积分清零)兑换标准:400分可兑换价值10元礼品200分可兑换价值8元礼品100分可兑换价值5元礼品2、按业绩进行阶段性评比:
周奖励:每月业绩前三名给予红包奖励:
第一名:10元第二名8元第三名5元月、季、半年、年度进行评比,前三名,给予现金奖励。
奖励政策:1)月评比前三名:第一名:50元第二名:30元第三名:20元2)季度评比前三名:第一名:100元第二名:80元第三名:50元3)半年评比前三名:第一名:168元第二名:88元第三名:66元4)年度评比前三名:第一名:300元第二名:200元第三名:100元2、阶段性活动评比:
现距离春节约88天,按团队进行业绩评比,到春节前进行总业绩评
比,团队总业绩第一名给予团队奖励。
3、惩罚措施:
每天业绩排名倒数第一名每天早晨负责给大家打水。
三、积分奖励体系管理1、本制度规定的积分累加,奖品发放、领取管理,由人力
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